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「リステックで提供価値を高めていきたい」と語るのは、MS&ADインシュアランスグループホールディングス社長の原典之さん。
原典之社長(68)は代表権のない会長に就く。... 原氏はこのタイミングで社長交代に踏み切る背景を、22―25年度を対象とする中期経営計画において24年度が「後半2年が始まる節目だ」と...
大橋会長以外に、三井住友海上火災保険の原典之会長(67)、丸紅の柿木真澄社長(65)、住友商事の兵頭誠之社長(63)、ENEOSホールディングス(...
―2023年3月期連結業績予想は当期利益を1000億円下方修正しました。 「雹災や台風、北米での大型ハリケーンに加え、ロシアによるウクライナ侵攻や新型コロナウイルス感染症の爆発的な流...
原典之社長は「アンノウンリスクを保険でカバーすることで技術の進歩や実用化を早められる」と保険機能の重要性を強調する。
目指す姿、自ら明示せよ コロナ禍での東京五輪・パラリンピックをめぐり、開催是非の議論があったが、開催して良かった。特に障がい者スポーツが身近になったという点で意義...
自然資本と両輪、着実に 世界経済フォーラムが発表した「グローバルリスク報告書2021」で「発生の可能性が高いリスク上位10」が示された。今後10年間で最も可能性の...
災害対策でノウハウ共有 新型コロナウイルスの感染拡大で東南アジアの部品供給が滞り、日本のメーカーの生産が影響を受けた。サプライチェーン(供給網&...
変化を読みビジネス進化 ―10月に発足20年の節目を迎えます。 「印象深い出来事の一つが2001年の合併。損保業界は98年に自動車保険など主力商品の保険料率が自由化...
MS&ADホールディングスの原典之社長は「生活再建のための保険金をどれだけ早くお支払いできるかが求められた」と話す。
【損保の危機】 三井住友海上社長の原典之は「リスクの質が大きく変化している。... 原は「CSVにDXを掛け合わせることで、ステージをあげたい」と意気込む。... 【社員一丸】...
原典之社長(65、同右)は代表権のある会長に就き、持ち株会社MS&ADホールディングスとの兼務を解消する。... 原社長は船曳氏を「突破力や行動力、人脈の構築に優れている」と上...
デジタル施策、生産性高く ―2021年は中期経営計画の最終年度となります。 「現中計はCSV(共有価値の創造)経営を掲げているが、コロナ禍でその思い...
【価値・体験高める 三井住友海上火災保険・原典之社長】 社会課題の解決にこれまで以上に取り組み、よりコミットした存在になる必要がある。
