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記事検索結果
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福島県産業振興センターは10月3、10の両日、コラッセふくしま(福島市)で経営力育成講座「全員参加型組織の作り方」を開く。... OTマネジメント(大阪市北区)の堀直樹...
アジャイル型組織では現場にできる限りの権限を与えることで臨機応変に対応する。 ... そのために三角形型組織よりコミュニケーション力が必要である。... 丸型組織に適した対話で若手世...
チームの規模を小さくし、現場に権限を持たせて自律分散型の組織に変わる。... 「アメーバ型の自律分散組織を目指している。... 【記者の目/リーダー育成が急務】 自律分散型...
法政大学大学院は、研究科横断型組織「地域創造インスティテュート」を2025年4月に開設する。
自律型組織で未来像実現 筆者はスタートアップの成長戦略策定や事業性評価を立て続けに支援していた時期がある。... 一方通行の指示型組織や、毎年リセットされる数値ありきの目標管理型の組...
DeSciとは、ブロックチェーン(分散型台帳)などを活用した分散型ガバナンスや分散型インフラによって、多様な参加者が一つのプロジェクトに自律的・民主的に関われるサイエンスシステムの構築...
全活動のスピードアップ、組織力の強化、人的資本の育成・活用にこだわり、持続的な成長を目指そう。 ... 堀場製作所・足立正...
審査では現在の研究業績に加え、事業活動の年3%成長を実現するプランと組織の意思が重視された。... 東北大は複数教員のピラミッド型組織「講座制」から離れ、教授、准教授、助教それぞれが研究室主宰...
22年、1店舗オープンした窓口業務は午前中のみで、内勤と営業は区別せず、午後は暮らし・企業・地域の課題解決に取り組む課題解決型店を今後2年で40店に増やす。... エリア、店舗、プロジェクト単位の分散...
日本企業の多くは短冊形組織で、縦割りになりがち。だから、東急という会社を中心に各事業会社がシナプスで接続される脳神経細胞のようにつながり合う楕円型組織に変えた。 ... また、会社組...
一般的に、組織内に強い管理志向を持つリーダーがいる場合、トップダウン型の仕事の割り振りが多く見られる。一方、企業内外の横断型組織プロジェクトや、リーダー不在の非営利団体などでは、「みんなで決める方式」...
トヨタ自動車が、新たな成長軌道を描こうとしている。1日に就任した佐藤恒治社長は「継承と進化」を経営テーマに掲げ、自動車をエネルギーや生活サービスと結び付いた社会インフラとすることで付加価値を...
そして、この技術革新は、組織の構造そのものにも影響を与え、情報を階層ごとに集約し、上意下達で展開していくような中央集権的な組織構造(管理統制型組織)から、情報を全社で共有し、適切に権限...
総合商社は商品軸による縦型組織だが、横の取り組みを社員にアピールすることで、新しい事業の創出を期待する。... 組織を越えて環境配慮型食料事業への意欲を高め、同社が強化する「グリーン戦略」の推進につな...
県は4月中にも新組織「半導体関連産業強化推進プロジェクト本部」を発足する運び。... 諫早市も県同様に横断型組織をつくる予定。
理想とする自走する組織とは。 ... 従来の上意下達型組織のような指示、命令ではなく、これからのリーダーに大切なのは一人ひとりの個性を理解し組織の人間関係を整えることだ。... 自走...
