ソフト領域、インドで協業 ニデックは新経営体制で、2031年3月期に売上高10兆円(24年3月期は約2兆3000億円)の達成に挑む。... 将来必ず1兆円の事業規模に...

ニデックが2031年3月期に売上高10兆円を達成するための道筋を示した。... 岸田光哉社長は「10兆円達成の海図は永守重信グローバルグループ代表の頭の中にあった」と説明。... ...

ニデックは23日、2031年3月期に売上高10兆円を見据えた中長期の方向性を発表した。... 売上高10兆円の達成に向け、各事業の数値目標を詳細に公表した。 同日...

同社は2030年度の売上高10兆円達成に向け、この半分の5兆円をM&A(合併・買収)で達成するとしていた。

「2030年度に売上高10兆円の達成は、自分のやり方では難しい。... 永守代表も同事業について「(売上高)1兆円になる」とした。

ニデックの永守重信グローバルグループ代表は24日、都内で会見し、2030年度に売上高を10兆円にする目標の達成に向けて「売り上げの半分はM&A(買収・合併)...

人的資本経営が注目され、各社とも人事部の力が試される年になるだろう」 ―24年3月期は売上高5兆円を突破する見通しです。 ... 2024年の漢字を「伸」に定め、売...

一方、従来から目標に掲げる売上高10兆円達成に向け「既存事業とM&A(買収・合併)で5兆円ずつくらい必要。そのために1兆円規模の会社を買収する可能性もある」とし、異分野の大型企...

予算は当初3億円でしたが、私は最初から10%減額して取り組みました。短期間で、しかも10%少ない予算で完成したばかりの工場で現場の職人さんたちと車座になって、年の瀬に夜空を見上げながら...

しかし、92年10月、総会屋への利益供与事件の責任を取り、社長を退いた。 ... グループ売上高10兆円に迫る一大流通企業グループの創業者として晩年まで経営に寄り添ってきた。 ...

23年度を最終年度とする5カ年中期経営計画で売上高1兆円、営業利益率8%以上の目標を掲げる。... 22年2月期の売上高は4兆9527億円。... 工作機械事業も成長の柱とし、30年度に連結売...

日立製作所は2023年3月期連結業績予想(国際会計基準)の売上高を7月予想比5500億円増の10兆4000億円に上方修正した。... 調整後営業利益の見通しも同28...

10月に着工し2023年10月に稼働する見通し。... 新工場整備で、30年度の目標に掲げる連結売上高10兆円達成の布石とする。 ... 敷地面積は7万2800平方メートル、延べ床面...

日産自動車は12日、2023年3月期連結業績予想で売上高が前期比18・7%増の10兆円、営業利益が同1・1%増の2500億円になるとの見通しを発表した。... 営業利益では販売の質の改...

日本電産・関潤社長 心を一つに 半世紀の間、連綿と続く確固たる創業者理念の下、2030年に売上高10兆円の達成、100年を超えて成長し続けるグロ...

創業者・石橋信夫氏 生誕100年 創業100周年で売上高10兆円―。... 売上高1兆円から2兆円へは12年かかったが、2兆円から4兆円へは6年で到達した...

10月に開所した新研修施設では異業種企業や地域住民との勉強会、研究会を定期開催する。 ... 創業100周年の2055年に売上高10兆円を目指す中、「既存にとらわれない新しい発想や考...

日本電産は、2030年度に連結売上高10兆円を目指し「グローバル化が進む中で勝ち続けていくため」(平田智子執行役員)の人事制度改革を進める。

同日、日本電産は25年度に連結売上高4兆円を目指す新中期経営計画を発表した。事業ごとの成長とバランスを見ながら5年間で設備投資とM&A(合併・買収)に累計1兆円超を投じる。30...

10年間は寂しさと、(バトンを)渡さなければこの会社は伸びない、という葛藤だった。... 大役を引き継ぐ関社長は「(連結売上高)10兆円をやりにきた。