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改革を断行、マインド面もリード ―新卒で入社した松下電器産業(現パナソニックホールディングス)を12年目で辞め2017年に“出戻り”ました。...

本書は財務官である著者が議長を務める経済協力開発機構(OECD)コーポレートガバナンス委員会発行のファクトブックの邦訳を基礎としてまとめた。

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

工場の英会話(85) (2022/11/17 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

工場の英会話(84) (2022/11/10 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

価値あるもの 顧客にきちんと伝える ―相次ぐ値上げでモノが売れない状況に拍車がかかっています。 「かつてはモノが売れる需要があった。おなかが減っていて食べ物...

衆議院議員の秘書から家業である表面処理会社へ入社した著者が、「メッキ屋などどこにでもある。

本書は「創業家の悲劇」とあるように、フリージャーナリストとして活動する著者が、企業の経営者一族のいざこざなどを、取材や資料などからつづっている。

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

工場の英会話(83) (2022/11/3 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

企業の取り組みの本質解説 ―国連の持続可能な開発目標(SDGs)について危機感を持っています。 「SDGsと...

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

工場の英会話(82) (2022/10/27 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

人間のストレスを自然で緩和 ―人と自然の関係性について解説しています。 「人間は600万―700万年の間、自然環境の中で過ごしてきたことが、2002年の科...

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

工場の英会話(81) (2022/10/20 マネジメント)

著者=松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

バーチャル主体に産業構造も変化 ―改めて、メタバース(仮想空間)とは何ですか。 「特定の技術ではなく、時代の流れを表す...

野村総合研究所に勤務し、人事制度設計などを専門とする著者は「そのきっかけは、デジタル時代の到来。... 著者は「日本企業にとって人材育成のあり方を変えるチャンス」と提唱する。

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

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