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PHR活用ビジネス、市場拡大 自分の健康は自分で管理 (2022/8/17 素材・医療・ヘルスケア)

電子カルテの普及もあり、ITを活用して患者がいつでも医療情報を見られるように、という発想で導入した」と話す。

63年以前は終戦の日がいつなのか、国民には必ずしも周知されていなかったという。

「日本の優れた工芸の伝統は、いつまで続くのだろう」と女神がつぶやくと、「ゆっくりと、しかし確実に滅びつつあるようだ」という。

経営ひと言/ヴィンクス・藤田俊哉会長「IT投資は続く」 (2022/8/11 電機・電子部品・情報・通信)

好調がいつまで続くかは「予測はつかないが、急に半減することなどはない」。

産業春秋/電力難民 (2022/8/9 総合1)

いつまでも供給を頼るものではない。

一切隠さず自分のキャラで勝負 「『日本航空(JAL)グループの社員約3万人(当時)、いつになればお前が社員全員ほれさせられるの。

米国の「戦略的曖昧さ」でいつまでも中国を抑止できるのか、効果を見極める時期を迎えている。

半導体不足、原材料高は「いつまで続くか読めない状況。

「低コスト、高回転率」はいつの時代においても、どの国においても普遍の成功法則なのだ。

23年3月期見通し 3社合計、当期益2年連続2兆円 海運大手の好業績はいつまで続くのか―。.....

官民いつでも降灰に対処できる体制ができている。

ベンガルールでの健診サービスを通じて得た知見を基に、受診者がスマートフォンでいつでも診断結果を確認できる仕組みや、2次元コード付きリストバンドで検査状況を管理して待ち時間を短縮するフローを導入するなど...

いつでも直せる。

幅広い産業で人手不足感が強まる中、円滑な人の移動を妨げているとの見方があり、9月末まで延長が決まった特例措置について「いつまでも続けられない」(厚労省幹部)との意見が根強い。 ...

いつの時代もPRが大事なのだろう。

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誰であろうとも、いつからでも、人は変われる。

下期については「半導体不足や部品不足の影響がいつまで継続するのか、見通しが立てられない」(全軽自協)、「部品の調達状況次第で不透明だ」(自販連)としている。

自宅などで「シミュレーターを設置すればいつでも練習できる」と説く。

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