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記事検索結果
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他社に依存せずオリジナル製品確立 ―執筆のきっかけは。 「新型コロナウイルスもあり、展示会などで当社製品の魅力を伝える機会が減ってしまった。本書を通して製品の理解を...
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
組織のヒト・モノから新たな価値創造 ―変化のために必要なUNLEARNING(アンラーニング)の訳として『学びほぐし』という言葉を使っています。真意は。 &#...
また著者はこれからのリーダーシップとして、若い人の考えに寄り添い、その実現を支援する形の「サーバントリーダーシップ」を訴えている。
特定社会保険労務士の著者が、企業継続のために働き方の側面で取り組むべきことや、労働基準法の落とし穴、副業などの新雇用形態のメリット、ハラスメント対策などを紹介する。 著者は「なるべく...
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
ESG情報を分かりやすく公開 ―日本企業においてもIR(投資家向け広報)部門の設置が定着してきました。 「国内では平成...
青春時代から、中国への渡航、モンゴルの荒野でカルピスの原形となる乳製品や乳酸菌と出会ったことなど、三島の人生をルポライターの著者が丹念な取材でつづった。
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
科学技術に頼らず自立的生命活動を ―人類が言葉を使い情報を伝えやすくなった反面、失ったモノがあるとしています。 「ヒトは『共感』を基に社会を作ってきた。食...
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
生産計画変更など放置せず対応 ―さまざまな生産現場の改善に関わってこられました。企業の生産性が上がらない理由は。 「第1章で...
