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記事検索結果
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世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
科学技術に頼らず自立的生命活動を ―人類が言葉を使い情報を伝えやすくなった反面、失ったモノがあるとしています。 「ヒトは『共感』を基に社会を作ってきた。食...
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
生産計画変更など放置せず対応 ―さまざまな生産現場の改善に関わってこられました。企業の生産性が上がらない理由は。 「第1章で...
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
中小企業が健在な限り 新幹線も健在 ―東海道新幹線の初代「のぞみ」(300系)開発の全容をまとめました。執筆のきっかけは。 「版元の担当者に...
著者は首相就任目前の田中角栄通商産業相。... (副題の)『太陽と緑と人』を取り戻すというひとつの進路を見いだしたことは大変に喜ばしい」(日本商工会議所・永野重雄会頭)...
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
世界標準のSCM教本(日刊工業新聞社)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏による世界標準のSCMの普及推進プロジェクト。
本書は大手企業を経てベンチャーに転職するなどIT企業4社を渡り歩いては、ソフトウエアのコンペで成果を出してきたエンジニアが著者。
企業の成長と社員に生きがい ―年功序列や少数の優秀な人材を重宝する旧来とは異なる人事制度を模索しました。 「2008年のリーマン・ショックで日本が不況に陥ると、競争...