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まさに「ピンチをチャンスに」である。

今後は共同開発など、研究開発分野でのシナジー創出にも力を入れていく」 【記者の目/改革の成否注目】 高山社長は09年を「ピンチをチャンスに変える年」と位置付ける。

現在の状況を“ピンチはチャンス”ととらえ、守りに入るのではなく、次の成長を狙う」 ―具体的な打開策は。

「景気後退はピンチながら、考え次第でチャンスになる。

不景気というピンチをチャンスに変えて―。

厳しいときだからこそ、モノづくりへの熱い思いを持って、ピンチをチャンスに変える行動を起こしてほしい。

モノづくり将来技術でピンチをチャンスに」という力強いエールが発せられ、参集した東北のモノづくり中小企業の経営者を元気づけていた▼素形材とは鋳造、鍛造、プレス、金型などで、鉄鋼などの川上産業と産業機械、...

厳しい時代はピンチでなく、先を見据えた確かな布石を打つチャンスととらえる。

「ピンチをチャンスととらえることが必要。

流通、商社、生活関連産業の各社はピンチをチャンスに変えることができるか。

摩擦材から組み立てまでクラッチを一貫生産している優位性をさらに高め、ピンチをチャンスに変えていきたい」 【記者の目/底力で開発継続】 足元の業績は厳しい。

ピンチをチャンスに、まずは全社員が団結して行動することが大切」と訴える。

茂木会長は「確かに厳しい年だが、ピンチの中にもチャンスがある」と自信をのぞかせる。

少子高齢化の進展など生命保険市場が伸び悩む中で世界的な金融危機という厳しい環境での登板となるが、「ピンチをチャンスに変える絶好の機会ととらえ、スピード感を持って経営のかじ取りをしていきたい」とあくまで...

ピンチをチャンスにしよう」と社員に、げきを飛ばすのは甲南電機(兵庫県西宮市)社長の宮内寿一さん。

服部社長は「ピンチをチャンスに生かす」と意気込む。

ピンチこそチャンス」と語るのは、セブン&アイ・ホールディングス傘下のイトーヨーカ堂社長の亀井淳さん。

地元に「尼崎経済のピンチ」と衝撃が走ったが、白井さんは「工場建設は予定通り。

本紙はかねて「ピンチをチャンスに変えよう」と主張しているが、一歩進んで「ピンチはチャンスそのもの」という実例である。

最も印象に残っているのが、前半がゼロ点でチームがピンチだったある試合。

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