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記事検索結果
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非正規社員の処遇について正社員との「待遇差を認めない」とし、能力や経験が同じなら同等の基本給や賞与を支給するよう求めている。... さらに問題になりがちな定年後の処遇について「定年後に再雇用されたこと...
世界経済の不透明感が漂う中、処遇改善や賃上げがどのように進むか、既存の慣行にどこまでメスを入れられるかが焦点になる。
メリハリを付けた処遇に見直し、シニア世代のやる気をより引き出すことで中長期的な企業競争力強化につなげる。 ... 企業は65歳までの雇用機会の確保を法律で義務付けられ、定年延長、継続...
高額で獲得した人材が、自社の成長に寄与しない場合にどう処遇するのか、ジョブ型と従来型の社員が併存するなかで、全員がモチベーションを持って仕事に取り組めるのか、併存するからこそさまざまな課題も発生する。...
賃金交渉の方針よりも、賃上げ以外での処遇改善の重要性をことさら強調する形になった。... 議題の多様化については「賃金はもちろん重要だが、労使間では(年間を通じて)総合的な処遇改善、会...
その第一手段として、処遇の改善が最優先であると考えるのである。... 安心できる処遇なくして、働き方改革に取り組むことはできない。一人ひとりが、同じ価値観と同じ危機感を持って事業を行っていかないと、企...
つまり、「生活残業」を補填できる額、またはそれ以上の額の賃上げ(処遇改善)が「働き方改革」をしていく上で必要ということだ。 ... 人時生産性向上よる原資確保で処遇改...
富士通 市場価値で報酬設定 富士通は年齢に関係なく、職務と役割に伴う市場価値で報酬を設定する「ジョブ型人事制度」と、デジタルスキルを中心とする専門性を評価する「高度人材処遇制...
個々の大学の特色を生かしつつ、年功序列的な公務員型の処遇からの脱却に取り組んでもらいたい。 ... 研究や指導など教員の業績を適切に評価し、それを処遇に反映させることを求めている。&...
また「定年後に再雇用されたことのみをもって、待遇差が不合理ではないとは認められない」と、再雇用を理由にした処遇格差を禁じている。
労務行政研究所(東京都品川区)が10月までに行った高齢者の処遇に関する実態調査(調査対象=上場3651社と非上場1342社)によると、65歳以降の雇用制度が「す...
処遇改善は進んでいるが、厚生労働省の調査によれば、常勤介護職員の月収は全産業平均より6万円以上低い。
