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記事検索結果
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石油・天然ガスを開発する際の掘削作業をリアルタイムで分析し、掘削装置を制御するソフトを開発するベンチャー企業だ。 ... 理事・鋼管本部長の横濱雅彦は強調する。 ....
これらの企業と戦うため、欧米企業のビジネスプロセスを学びグローバル基準で製品開発を進める。 ... 現地から手続きすることで米国食品医薬品局(FDA)の審査も迅速化す...
“モビリティーハブ”へ進化 「自動車を“所有する”から“使用する”へとユーザーの意識が変化してきている」―。住友商事理事・自動車流通事業本部長の岩波剛太は、自動車産業を取り巻く潮流変...
例えば内視鏡的粘膜下層剥離術(ESD)は、早期のがん腫瘍を内視鏡の先端の超小型メスで切り取る治療で、がんの程度によっては体を切開する手術をせずに済む。... これまで築いてきた「不動の...
CO2排出ゼロ目指す 【強みを生かす】 「ESG(環境・社会・企業統治)の面から持続的な価値創造を進めるには、事業としても成立す...
昨春に「DXセンター」を設置しており、現在は約100人体制で運営する。... 南部は「これまでアーリーステージ(起業直後)の企業で優れた技術があると、売れるかどうかを意識していた。今は...
【全社で意識改革】 11月に発表した新経営戦略は、全社の意識改革を進めてオリンパスをグローバル企業へ変えるための進路を示す。... 竹内は「欧米企業と同じ土俵で戦うわけではない」と説...
独自技術の付加価値強みに 【増収増益】 「ベビーフード、錠菓子、フリーズドライ食品、介護用食品など多様な商品を展開するユニークな会社。
巨大企業と伍(ご)していくため、オリンパスをグローバルな企業にすると社長の竹内康雄は決断。今後は大黒柱の内視鏡事業をさらに強化し、治療機器などの新たなビジネスモデルを展開する。... ...
常務執行役員の大越洋二は、ブランドのあり方として「活性化されていくロングセラーを志向する」と説明する。 ... ブランド価値を高めるため、大越は「四つの基本価値(おいしい・滋...
基本変えず、付加価値創造 【さらなる成長】 「利益を伴って成長する存在、新しいことにチャレンジする存在として飲料業界のリーディングカンパニーを目指す」。... 「そ...
自動車メーカーにとっても、系列の部品メーカーへ研究開発費を割きにくくなり、系列外の企業に外注するケースも出てきた。 ... 「コスト下げをいかにできるかなど、相乗効果を発揮させたい」...
専務兼専務執行役員マーケティング本部長の松山一雄はこう指摘する。... このため、消費者を軸として、もう一度再構築するという。つまり消費者目線で「スーパードライ」で楽しむ時間として「with ...
農家に対して直接、農業資材を販売するビジネスに乗り出した。 ルーマニアは小麦やトウモロコシ、大麦などを生産する農業国。... 担当者が積極的に足を運び、ニーズを先取りする。
【総合力生かす】 住友商事は、現地財閥企業のBRGグループと不動産会社を設立。... 辛島は、「例えば、(住商が提携する米国企業の)“空飛ぶ車”での移動や宅配が実現す...
23年にビールは63・35円、第三と発泡酒が46・99円となり、26年にすべてが54・25円に統合する。 ... 発泡酒はすでに淘汰が進み、機能系を中心とする分類になるとみる。......
縮小傾向が続く市場で、アサヒは事業を再興することが最大の任務だ。 ... 流通の商品棚は入れ替わりが多く、カラフルで見栄えのするRTDなどが半分を占めるようになった。... そんな障...
西欧、中・東欧や豪州で事業を展開し、全社員のうち外国籍が半数を超えるグローバル企業に成長したアサヒ。... 【許容する力】 アサヒはグローバルなテーブルの中で人材を把握するためのプラ...
常務執行役員の山埜英樹は「次世代ビジネスに向けた先行投資だ」と強調する。 ... 個人が考える新たな事業アイデアの実現を会社として支援する。 ... 実験では、収集...
