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記事検索結果
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関電からカルテルを持ちかけられた電力3社からすれば納得がいかないだろう。... このうち中国電力は疑惑の一社。... 電力自由化は00年の企業向け特別高圧から始まり16年の家庭用低圧、20年の発送電分...
自治体向けには国が創設した森林環境譲与税の活用法の助言、企業には社有林コンサルを提供する。... 「一社一山(ひとやま)運動」を提唱し、企業に社有林を持つようにも呼びかける。... そ...
1990年代、松木運輸(同)は製紙業1社から、その他の企業も含めた業務請負を進めていた。... 港湾事業における戦前の「一港一社」の免許制度は戦後変遷したものの暗黙の形で残っていた。八...
一例として、弊社の経営改革事例を紹介したい。... 今のまま2社運営体制を続けても、将来短期的に特段大きな支障が出るわけではない。... そうではなく、今後は「一社如一家」のビジョンに立ち返って社員に...
脱炭素関連技術の「共創」に向けた組織体制 技術開発本部 新製品開発プロジェクト室長 &...
日刊工業新聞社が実施した2022年度研究開発アンケートでは産業界からガイドラインの整備や組織ごとの管理体制の見える化への要望が挙がった。 ... 一朝一夕には進ま...
「顧客が困ったときに、すぐ相談できる店が増える」とメリットを説くのは、トヨタ系ディーラー3社を傘下に持つウエインズグループ(横浜市中区)代表の宮原郁生さん。 ...
《地域の事業者支援は地域金融機関の使命であり、「一丁目一番地の仕事」に位置付ける。... 一社一社が抱える課題や悩みは異なる。
「一社如一家(一社一家の如し)」だ。... 創業間もないころ、創業者だった祖父、並木一と祖母は全ての社員を家族のようにかわいがっていた。
アダマンド並木精密宝石は創業者で初代社長の並木一氏が「一社如一家(1社1家のごとし)」を提唱し、創業以来ステークホルダーを家族のように考え行動する経営を重視。
ここ数年で、気候変動問題や新型コロナのパンデミック(世界的大流行)など一社では解決できない社会課題が山積するようになった。
ネット広告による個社の課題解決から、業界特化型のデジタル変革(DX)支援に軸足を移した。 ... 今後も社会のデジタル化によりネット広告市場は拡大するとみられるが、「...
2022年3月期連結業績は、主要地銀・グループ20社のうち、16社が当期増益を予想する。... 上場地銀・グループ77社の21年3月期決算は36社が当期減益か当期損失で、地銀業界全体で見れば業績は厳し...
コロナ禍で利用は数十社だが、スタートアップ支援にとどまらず、中小企業の持つ技と技をつなぐ場を目指すと意気込む。... インタビュー/名古屋大学教授・宇治原徹氏 M&A目的に技...
これは一社当たりの付加価値が約2倍、付加価値生産性は約1・5倍の一人当たり1100万円人になったことを意味する。... サイバーフィジカルの主導権カギに ...
ここで現在実施している調達コスト対策をいま一度思い浮かべて頂きたい。... 【手法を知る】 コンサルタントとしての私の経験上、意図的にリスク対策の手を抜いていた企業は一社もない。
これまで3社共同で同ブランドのビジネス展開を行ってきたが、デサント単独でビジネス運営の重要な意思決定を行い、より機動的に運営する。 1984年に、日本や韓国、中国などのアジアにおける...
単独一社では細分化された専門性を社内に有することは不可能であることから、専門性を有す外部支援者・企業の参画こそがこの唯一の解決策となりうる。
パイプ曲げ加工に強みを持つ平川製作所や、微細加工に定評のある松浦製作所、材料試験を行う研究機関向けに新素材を加工するムソー工業など21社の地元大田区企業がブースを出展し、技術特徴などを紹介する。......
