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記事検索結果
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土井伸宏京都銀頭取は「観光客誘致だけでなく、テレワーク拠点設置や移住につながるようなウィズコロナ時代に生きるファンドにしたい」と期待している。
経費削減策のほか、「法人営業特化の新スタイルオフィスが順調」(京都銀行の土井伸宏頭取)など、新たな仕組みが奏功した金融機関もあるものの、「企業の足元資金は潤沢だが、収益的に厳しいところ...
(褒章に主な受章者の「喜びの声」) 藍綬褒章には日野自動車の市橋保彦会長や京都銀行の土井伸宏頭取、南都銀行の橋本隆史頭取、日本酒造組合中央会(東京都港区...
【藍綬/京都銀行頭取・土井伸宏(どい・のぶひろ)氏】 コロナ禍での受章に戸惑いを感じつつも、身に余る光栄にこのうえない喜びを感じています。
京都銀行は「リーマン・ショック後などの事象を考慮」(土井伸宏頭取)し、前期比約3倍の与信関連費用50億円を見込む。
一方、実質業務純益の増加で底力を示す京都銀行は「銀行、証券、信託の総合金融サービスのワンストップ営業に力を入れる」(土井伸宏頭取)。
【新時代へ第一歩 京都銀行・土井伸宏頭取】 銀行・証券・信託をワンストップ提供する総合金融サービスの取り組みなど、楽しみな「新しい芽」が育まれている。
【京都銀行・土井伸宏頭取/発展の原動力】 パート従業員も含め役職員全員が一丸となって取り組む「4000人で考えよう」を提唱している。
【未来志向型で/京都銀行・土井伸宏頭取】 収益基盤拡大へ向け生産性革新に取り組まなければならない。
同日の記者会見で、京都銀の土井伸宏頭取(写真右)は「東証の支援で顧客の株式上場につなげるとともに顧客、行員への指導も期待する」と述べた。
―関西地盤の近畿大阪、関西アーバン、みなとの3地方銀行が2018年4月に経営を統合します。 「地銀の統合、再編が続いている。当行は広域型地銀としてお客さま、地域と密着し、地域社会の繁...
土井伸宏頭取が中心となり、全行横断的な取り組みとして現場からの提言や各部門の検討を踏まえて策定した。土井頭取は「顧客のための生産性革新が前提」と説明する。