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経営ひと言/三菱地所ホーム・加藤博文社長「早さで勝負」 (2020/10/22 建設・生活・環境・エネルギー2)

専業の大手ハウスメーカーと比べ「当社はスモールプレーヤーだ」と謙遜するのは、三菱地所ホーム(東京都港区)社長の加藤博文さん。

ゴルフは付き合い程度の腕前(ハンディ100)と謙遜する。

「上手ではない」と謙遜する。

趣味は“へたな”と謙遜するゴルフ》(静岡支局長・伊奈淳一) 【略歴】いわやま・やすひろ 88年(昭63)立教大経卒、同年清水銀行入行。

「世界から見ると小さい動きだが、やらないよりマシ」と謙遜するのは、マーク電子(相模原市緑区)会長の村山忠雄さん。

自身を「専門性は高くはない」と謙遜するが、銀行や証券会社で多様な経験を蓄積。

「毎日が勉強」と謙遜するが、「第一に人」との思いは強い。

「20代前半の頃は面白おかしく生きていくことが優先で何も考えていなかった」と謙遜するが、このときに既存の金融サービスの問題点を意識した。

「製造のことは素人」と謙遜しつつも、製販の社長を兼務する利点も生かし、「ユーザーの声を直接モノづくりの現場に届けたい」と意気込む。

「もともとは不器用で大ざっぱ」と謙遜する北沢選手は入社4年目。

私は実現するための環境づくりをしただけ」と謙遜。

「文系の自分たちにテクノロジーは難しい」と謙遜する大矢さん。

異なるものを受け入れる姿勢を学び、謙遜が美徳ではない世界に触れ、与えられた視座でいかに戦うかを知った。

「学生時から遊びとしてゴルフを始めたが、腕前はたいしたことない」と謙遜するが、「ロンドンでもコースを周り、より好きになった」と笑顔を見せる。

中国ビジネスの難しさを痛感しつつ、人を減らすことなく、いかに有効活用するかを追求した」 《「周囲から元気だけが取りえと言われる」と謙遜するが、親分肌で人望も厚い。

経営ひと言/本多通信工業・佐谷紳一郎社長「刈り取りの時期」 (2019/3/1 電機・電子部品・情報・通信2)

「当社は上場企業だが、松竹梅でいえばまだ梅の上の方だろう」と謙遜するのは、本多通信工業社長の佐谷紳一郎さん。

成長エンジンであるデジタル戦略については「超文系で実はデジタルはど素人」と謙遜しつつ、「重要な戦略なのでしっかりやっていきたい」と気を引き締める。

「3人兄弟の真ん中で、研究職に就いた兄ほど優秀ではない」と謙遜しつつも、創業者である祖父・八幡光明氏は、先代の父・八幡一取締役(前社長)の後継者に指名していた。

【余滴/尽きない興味】 「まだ優れた読書家の足元にも及ばない」と謙遜気味に話すが、端から見れば相当な読書家。

「最近の伸びは、営業地域を福岡などに広げたことが大きい」と社長の山坂哲郎は謙遜気味。

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