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記事検索結果
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ホンダの三部敏宏社長は、ソニーとの提携に至った背景について「モビリティーの革新の担い手は、異業種や失敗を恐れず果敢にチャレンジする新興企業に移行している」と説明する。
五輪の選手時代は失敗しても廃棄が可能な一方、現場では顧客製品のため責任感が大きく異なる。... 最大40トン級の大型部品や複雑な形状でも「失敗しない条件を見いだす」ことに自信を持つ。
一方で、日本企業には、安定した日本市場があって、下手にリスクを取って失敗するよりは今のシェアを維持した方が良い、今あるものを失うのではないかという危機感が強いのではないか。
三菱の名、失敗で汚せぬ 三菱グループの祖・岩崎弥太郎の甥である俊弥が設立した「旭硝子」が三菱の名を冠することができなかったのは理由がある。... 俊弥に...
10月12日にはイプシロンロケット6号機が予定軌道まで届かず、打ち上げに失敗した。... 担当者は「失敗という以前の問題」と厳しい顔。... しかし失敗事例を見ると、意外に人間くさい。
「失敗しないためにはどうしたら良いですか?」... 逆説的になるが、「失敗をしないようになるためには、失敗を重ねないといけない」のである。 ... だから失敗しないと損をして...
松田は「納期の日程的に失敗できず一発で完成させる必要があり、短期間で集中して製造した」と苦笑い。
経営失敗とともに経営者個人の破綻といった悲劇を起こさないためにも、会社としての地力を高め、保証なし融資への準備をしていくべきである。
打ち上げに失敗した固体燃料ロケット「イプシロン」6号機をめぐり、同機に搭載した人工衛星や部品の再実証の行方が注目されている。... 海外での打ち上げ失敗時の対応は明記されていないが宇宙保険ビジネスが確...
文字通り東芝の命運を左右する重要な決断となり、失敗は許されない。... 失敗が許されない決断となる。 ... 直接的な原因は、原子力発電事業をめぐる失敗にある。
