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記事検索結果
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イノベーションにおける「死の谷」を越えて複雑な社会的課題を解決し、利益を生み出すために、製造・営業などの社内各部門、顧客や規制当局、他社、大学など、多様なステークホルダーとのTDR的なアプローチが必要...
デジタルシフト、働き方改革、ステークホルダー重視の流れはこれまでもあったが、コロナで加速すると思う」 ―取り組むべきは。
また、最近「ステークホルダー資本主義」という言葉がよく聞かれる。... マルチステークホルダーとの連携を 近年CSRのイニシアチブが、マルチス...
そこで商社には事業の推進役として、さまざまなステークホルダーをつなぎ、良いアイデアを実践していく機動力、実行力があるのではないかと考えました。
多様なステークホルダーが組織やセクターの垣根を越えて集い、自由闊達(かったつ)な議論を通じて日本の将来に向けた重要課題を特定し、改革の論点や選択肢を提示するための中立的なプラットフォー...
「ツーリズム(人的交流)はステークホルダーの裾野が広く、さまざまなニーズに応えてきた。
国連や国だけでなく企業やNGOも参加するマルチステークホルダーがビジネスルールを決めている。
今回のコロナ禍は、我々の生活に直結するインパクトで、企業活動とバリューチェーンにまたがるステークホルダーとの連接性とともに、顧客や従業員、さらには地域社会の健康・安全などの社会配慮が各企業の業績に大き...
必要な設備投資額の見積もりも作成するため、企業はステークホルダー用に投資対効果を説明する資料としても活用できる。
「気候変動や人権動向、ダイバーシティー、ステークホルダーとの関係など、これまで体系的に学べるものがなかったので、業務で役に立った」という。
昨今、会社の不祥事を耳にするが、“後工程はお客さま”の考え方があれば、継続的な経営品質改善活動に繋がり、事業経営の中で発生するミスや欠陥品の発生を防止でき、顧客のみならずステークホルダーにとっても快適...