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記事検索結果
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声をかけてくる会社はリソース(経営資源)がそれほど多くないのに加え、設計者の高齢化も背景にある」 ―重油からの燃料転換により、エンジニアリングのニーズが高まることも考...
5月には2023年度までの中期経営方針を公表した。... デジタル技術を生かし、仕事のあり方を根本的に変えて、付加価値を生み出すことが重要だ」 ―完成車メーカーが電動化や自動運転技術...
ホンダはカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)対応に経営資源を集中するため、NSXの生産を22年12月で終了する。
今後は主力の東南アジア市場に経営資源を集中し、着実な成長につなげる。 ... 主力分野に集中するため、23年3月期まで3年間の中期経営計画を20年7月にまとめた。... 今後も生産拠...
企業は不況に陥ると、減量経営に走りがちだ。経営資源が毀損(きそん)した会社は新興勢力に取って代わられる。航空会社だけでなく、すべての企業に“ポストコロナ”“アフターコロナ”を見越した長...
そのために、企業がサプライチェーンデータ、経営指標データ、リスクファイナンスデータを登録し、有事に公的資金のみならず、民間からも、必要時に速やかな資金調達を可能とする、サプライチェーンの冗長性の確保や...
中小や小規模事業者の雇用や技術などの経営資源を生かし、事業の再構築や承継、生産性向上支援、取引の適正化などの取り組みを進める。
三宅三光ダイカスト社長は引き続き経営に当たり、従業員や工場も維持する。... 今後は相互の経営資源を活用し、両社の強みを発揮できるようにグループとして連携を強化。
《セイコーウオッチの社長在任中、大きな変化を乗り切る経営が求められた。... もはやこれらを想定外と言っていては経営は成り立たない。... 経営資源を最適化し、有効に使うために、求心力を持ったグループ...
「社会環境の急激な変化や電子商取引(EC)が拡大する中、顧客ニーズの変化にしっかりと向き合うためにグループの経営資源をヤマト運輸に集約」(寺沢敦ヤマト運輸執行役員)し、...
中小の経営資源を踏まえた現実的なPMIのあり方や進め方を指針で示す。... 中小向けの指針は大企業と異なり、人材やコストなど経営資源が限定される中小の経営実態に即した内容にする方針。経営統合に当たって...
そこでアイシン精機時代からグループ一体となった経営への取り組みを進めてきた。 ... また無駄を減らし次世代対応に経営資源を振り向けるため、19年1月に所在地の近いアイシン九州...
これを規模別にみると、大手企業では人材確保よりも「新規事業の立ち上げ/推進」や「新たな知識・経営資源の獲得」「オープンイノベーションの促進」など、新規事業やイノベーション関連の理由が目立った...
「アルプス技研は2018年に創業50周年を迎えて“第2創業期”に差し掛かるのに際し、第11次5カ年計画『新産業革命時代に向けた経営資源の再投資』を策定した。
大きな成果につながったのは4月の経営統合に伴う構造改革だ。... 体質改善で創出した経営資源は将来への投資に振り向ける。
