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また同社の佐野嘉彦社長は、「先発品メーカーが社内で作るよりニプロに任せた方が品質も安定するし安くできる、とならなければ生き残れない」と気を引き締める。
「より先端のメーカー、製品に歯車を供給しつつ、特定業種に偏らないように多様な業界との接点を守る」と気を引き締める。
ここ数年で新規顧客が増えただけに「もっと販売店としての足腰を鍛え、定着していただけるよう努力しなければならない」と気を引き締める。
杉田は「日本の抹茶メーカーとして、世界に高品質な抹茶を提供していきたい」と気を引き締める。
「仕事も人も増えて急激に会社が大きくなる中、足腰を鍛え筋肉質にするのが課題だ」と気を引き締める。
テイ・エステックは自動運転が一般的になれば、シートなどの内装品は「家具メーカーがライバルになるかもしれない」(担当者)と気を引き締める。