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挑戦する企業/キリンHD(12)転換期に入った“人財”戦略 (2023/12/27 生活インフラ・医療・くらし)

「専門性・多様性」伸ばす 「ポートフォリオを組み替えて新たな成長領域のヘルスサイエンス事業を拡大するため、人財戦略も新たなモノにチャレンジするカルチャーが必要になる」。

資金配分のあり方、学術情報の流通、評価の方法、研究者の多様性、研究カルチャーなどの各面で構造的改善が必要だとの認識のもと、「メタサイエンス」という言葉が近年脚光を浴びている。

1+1を2以上にするためには、お互いを知り、新たなカルチャーをつくることが重要だ」 ―新たなカルチャーをつくるには、一人ひとりの意識改革も求められますね。 ...

敬意と挑戦のカルチャーを基に取り組む」と抱負を語った。

クリエイティブスタジオYAR(ヤール)が黒川氏の思想を敬い、当時の空気感を織り交ぜながら、現代のカルチャーと融合。

リバネスの井上浄社長兼最高カルチャー責任者(CCO)は「今回の連携から、企業との共同研究や新しい取り組みを生み出していけるのではと考えている。

みずほFGでコーポレートカルチャーを担当する執行役の秋田夏実グループCPO兼CCuO(写真)は「地域の人や従業員とともに実らせたお米を子ども食堂などに寄贈することで、しっかり地域に貢献...

DX時代のリスキリング(6)学ぶ動機は「実践できる環境」 (2023/10/20 電機・電子部品・情報・通信)

成長に見合った評価・報酬重要 前回は、社員が主体的に学ばない日本企業のカルチャー(文化)を見つめ直し、学ぶ意欲を高めるポイントを解説した。

「『退職者は裏切りもの』という捉え方に変化を起こし、業界のカルチャー変革の一手になっている」(アルムナイ研究所)と取り組みへの外部評価も高い。... ただ、みずほFG人材開発担当兼コー...

DX時代のリスキリング(5)主体的に学ばない日本人 (2023/10/13 電機・電子部品・情報・通信)

今回は学ぶモチベーション(動機付け)が起きにくい日本企業のカルチャー(企業文化)について解説する。

NEC、社会インフラで稼ぐ 宇宙・通信など新事業育成 (2023/10/12 電機・電子部品・情報・通信2)

もう一つ重要なのはカルチャーだ。

DX時代のリスキリング(4)変わる会社と社員との関係 (2023/10/6 電機・電子部品・情報・通信)

次回は学ぶモチベーションが起きにくい日本企業のカルチャーについて解説する。

ネイチャー、ムーブ、カルチャー、ウェルビーイングの4テーマでスタートアップからアイデアを通年募集し、連携を広げる。

「すべての人に幸せを届ける」というカルチャーの下、電話やチャット、メールなど総合的なプラットフォーム(基盤)として進化する。

阪急阪神不、大阪の商業施設の飲食フロア刷新 (2023/9/22 生活インフラ・医療・くらし1)

ポップアップショップ「タムラボ」は話題性の高いもの、季節を感じるものを発信し、新トレンドやカルチャーを生み出す。

系列会社のように自分たちだけでぎゅっと固まるカルチャーとは少し違う」 ―預かり資産の拡大に向けて何がカギを握りますか。

イオンモール、自由が丘に商業施設 来月20日開設 (2023/9/1 生活インフラ・医療・くらし1)

また、カルチャーイベントも開催していく予定。

同社がガラス商品「イオンカルチャープレート」を本格販売し始めたのは1996年。

カルチャーは「プロフェッショナル」と「エボリューション」の2項目を新設。... 共通の価値観や判断基準をまとめた「カルチャーデック」も新たに制作した。... 選ばれた社員は同社カルチャーデックのウェブ...

MUFG社長の亀沢宏規は「グループの社員同士が会社を超えてつながり、協働するカルチャーの下で自発的に挑戦するMUFGの象徴となる」と話す。

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