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“上から目線”の一方的な移転計画だけでは、地方創生は実現しない。

その上で「(目標が)行き過ぎると非常に大きな問題となる」と指摘した。柿木会長は「収益目標を上から目線で作ることが東芝であったかどうかは分からないが、もしそのようなことがあったとすれば非...

荒川区と板橋区の企業は業種が幅広い上、新人育成に理解があり、実のある研修ができると感じた」と理由を話す。 ... 西川太一郎荒川区長は研修生にあいさつし「上から目線にならずに、国民と...

トヨタ首脳は日頃、社員に対して「自分の役職より2階級上の目線で物事を考えてくれ」と訴えている。

同時に「それまで(従業員に対し)上から目線で接していた部分がある」と反省もした。

「何でも上から目線で日本式を押しつけるのはご法度。... 「日本の製造業の強みは、最終製品に対して世界一厳しい日本人のユーザー目線で機械づくりをしている点だ。

◎…グループで社員20万人のグローバル企業だからといって「上から目線ではダメで、現地社員との距離を縮めることが大事。

人間、慣れてくるとついつい、『上から目線』といわれる言動をしがちだが、思考法が変われば、相手とのやりとりも今とは変わる。

そして、新興国・途上国で上から目線になる人間はダメ。相手の話をじっくり聞き、同じ目線に立って調整していけるコミュニケーション能力も問われる。 ... これは3人がそれぞれの意見を聞き...

花瓶は、一つの作品に異なる表面処理を施し経年劣化を楽しめるように工夫した」 ―中小企業と組む上で心がけていることは。 ... 加工工程を無視した依頼をすることがある...

「他社は『自分たちの作ったものを使ってよ』と“上から目線”だが、当社はウィズ・ユー(一緒にやっていこうよ)と“下から目線”。

特にアジアに対しては上から目線でなく真面目に取り組まなくてはいけないだろう。... 現状のモノづくりは既存のモノがある上で便利な道具をどう作るか、という土台ありきの発想が多い。

「最近のヤツらは…」と上から目線で語り継がれているものとは、うらはらな質疑応答がなされた。

大企業には「上から目線でなく対等な立場で、お願いしたい」とくぎを刺す。

「さぁ、歌えるなら、歌いなさい」と言わんばかりの上から目線の機械であった。 ... 酔った上での出来事とはいえ冷や汗ものである。

錦の御旗を手にすると人は上から目線になるものか。

「優越的地位の乱用」というと、家電量販店やスーパーが家電メーカーや納入業者の従業員を販売員として無償で派遣させたり、大手コンビニチェーンが加盟店に対して値引き販売を制限したことを思い出す▼「取引上、優...

現場の社員のほとんどが先輩であり、上から目線でチェックするのではなく、工場の課題を一緒に解決させてもらうつもりで仕事をしている。

産業春秋/国勢調査 (2010/9/22)

そもそも戸籍がどこまで実態を把握できているのやら…」と、つい最近まで“上から目線”で見ていた。しかし、今夏の行方不明高齢者騒動で、よその国をとやかく言うのは10年早いことが分かった▼戸籍上は江戸時代生...

制度設計が“上から目線”になっており、使う側の立場や事情を考えていない」と行政側の不親切さに不満をぶつける。

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