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記事検索結果
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ほかには、積水化学工業の根岸修史会長(69)、三井不動産の菰田正信社長(63)、アステラス製薬の畑中好彦社長(60)、セブン&アイ・ホールディン...
駅の魅力を高めることにつながる」、井阪隆一セブン&アイ・HD社長(写真中央)は「駅など生活動線に踏み込んだ場所でプロモーションができる」と述べた。
【IT・店舗一体化/セブン&アイ・ホールディングス・井阪隆一社長】ITとリアル店舗を一体化したサービス創出に力を注ぐ。
「日本のビジネスには今、スピード感が一番大事」と強調するのは、セブン&アイ・ホールディングス(HD)社長の井阪隆一さん。
井阪隆一セブン&アイHD社長は協業について「2月に起きたアスクルの倉庫火災の後、見舞いのメッセージを送ったことがきっかけとなった。... 「アイテムを広げすぎて欠品が起きていることがある」&#...
店舗閉鎖について井阪隆一セブン&アイ・HD社長は「お客さまに不便をかけるつらい決断だが、収益が出せない店舗を継続すれば株主還元ができない」と理解を求めた。
後を継いだ井阪隆一社長は一気に他社を突き放しにかかる。... 井阪セブン&アイ・HD社長は独走態勢の確立を宣言した。
セブン&アイ・ホールディングス(HD)の井阪隆一社長は6日、2017年2月期連結決算発表後の記者会見で「(コンビニエンスストア事業で)シェア50%に向け...
井阪隆一社長は「『基本を徹底する』『お客さまの立場で考える』『コミュニケーションを大切にする』の3点を心に刻めば、社会人として早く順応できる」と激励。
刷新の背景について井阪隆一社長は「コンビニでは女性や50代以上の来店者が増えるなど状況が変化している」と述べた。
ユニー・ファミリーマートホールディングス(HD)は2016年内の撤退を決め、セブン&アイ・ホールディングス(HD)も北京のGMSについて「撤退も含め、事業の清算...
セブン&アイ・ホールディングス(HD)の井阪隆一社長はこう断言する。... 百貨店事業について、井阪セブン&アイ・HD社長はこう話す。... 井阪社長は「他社の話で恐縮...
店舗運営のみでの収益向上は難しいと見ており、井阪隆一セブン&アイ・HD社長は「マンションや託児所と食品スーパーを組み合わせるなどの不動産再開発をする」と話す。... 井阪セブン&アイ・...
一方、井阪隆一セブン&アイ・HD社長は「『量に質がついてくる』というのは幻想」と切り捨てる。
