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推薦いただいた関係者の皆さま、日頃より当社をご愛顧いただいているお客さま、原材料・消耗品を安定供給いただいているサプライヤーの皆さま、一緒に頑張ってくれている従業員の皆さん、当社の礎を築いた先代社長と...
【展開】先代の思い継承へ車座対話318回 富国生命は22年度に、3カ年の中期経営計画を策定した。... だが粘り強く職員への語りかけを続け、先代の思いを継承してい...
高度成長期の当時、伝統産業の衰退を危惧した先代社長は、製造から卸を一貫して行うメーカー問屋としてスタートした。
先代の中尾繁昭会長は新光重機を50億円企業にしたが「着実に成長させ、売上高100億円を目指したい」と頼もしい。
5年ほど前、先代社長の父が会社の存続について考えていた時、「社長という立場に就けるのは恵まれている」と感じ、製造業の門をたたいた。
20―30代が始めたスタートアップ、先代から30―40代が受け継いだ同族企業などで見られるのが、「番頭採用」である。
ベンチャー型事業承継は、若手後継者が先代から受け継いだ有形・無形の経営資源を活用し、新規事業開発や新市場参入など、新しいことに挑戦することを指す。
4月に急死した先代社長の石川直人氏からバトンを引き継いだ寺沢英樹社長は、「焼き入れや研磨などの工程を一貫してできることが強み。
先代からの流れを受け継ぎ、今の取引先を大切にしながら「現場で付加価値の高いモノづくりをしっかりやっていく」構えだ。
ある自動車部品が国内工場で製造されるという記事を読んだ先代社長が、「協力できる部品があるとひらめいた」(光井規夫社長)。... 先代は「国内の弱電はもうだめ。... 先代社長を筆頭に足...
