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経営ひと言/大崎電気工業・小野信之執行役員「需要は堅調」 (2024/3/11 電機・電子部品・情報・通信)

「コロナ禍でニーズが増えた」と話すのは、大崎電気工業執行役員の小野信之さん。

ニッポンの素材力 トップに聞く(14)デンカ社長・今井俊夫氏 (2024/3/11 素材・建設・環境・エネルギー)

「製造工場が世界で限られるためサプライチェーン(供給網)が長く、コロナ禍で実需が見えづらくなった。

20年春以降は新型コロナウイルスの感染拡大の影響を受け航空機分野の需要が減少したが、半導体製造装置向け部品でカバーした。そして航空機部品がコロナ禍から少しずつ需要を回復した22年、長崎工場(長...

パブロバ以外の藻類も研究を進めている」 ―コロナ禍での事業は難しかったのでは。 「コロナ禍で協議を始めた。

コロナ禍の2020年に話題となり、再読した。70年以上前の著作でありながら、ペストの流行による街のロックダウンなどコロナ禍での経験と似た状況がリアルに描かれている。

経営ひと言/JR西日本・長谷川一明社長「観光対策で連携」 (2024/3/8 生活インフラ・医療・くらし2)

「コロナ禍が落ち着いて、経済活動が活発化している。

若者の流出が止まらない中、産業界ではコロナ禍でデジタル人材不足が顕在化。

財務分析(152)双日 PBR1倍超へ成長示す (2024/3/7 マネジメント)

コロナ禍の影響で工事が遅延した台湾沖の洋上風力発電の開発では、作業船の確保などを通じて完成の道筋がついた。

コロナ禍で打撃を受けた飲食店の活性化にもつなげるため、1回で使用できる金額を1000円とし客単価を上げる仕組みにした。

だが22年にコロナ禍で3・0%だったことを勘案すると回復力が鈍い。

厚生労働省は5日、新型コロナウイルス感染症の治療や医療提供体制における公費支援を3月末で終了すると発表した。... 医療機関に対する病床確保料の支給もなくなり、コロナ禍前の通常の医療体制で対応する。....

インタビュー/オカムラ社長・中村雅行氏 中計初年度を快走 (2024/3/6 生活インフラ・医療・くらし2)

「コロナ禍を経てハイブリッドワークやフリーアドレスを実践する企業が増えたが、同時にコミュニケーションをどう生み出すかが経営上の大きな課題になっている。... 当社の業務用掃除ロボットや自動搬送型荷物保...

産栄工業、自社ブランドでキャンプ用品 BツーCに参入 (2024/3/6 生活インフラ・医療・くらし1)

コロナ禍で受注が減少した時に、空いていた試作用設備のレーザー加工機やプレスブレーキの活用を社内で検討し、フィークス事業を立ち上げた。

「コロナ禍で在庫が積み上がり、2023年は半導体工場の操業が上がらなかったのだと思う。

コロナ禍前の19年度同期に比べ7・3%増えた。... 道外からの観光客はコロナ禍前に及ばず、宿泊客全体でも467万7000人でコロナ禍前より70万人少なかった。

ニューノーマルで輝く(103)大崎電気工業 スマートロック、扉と一体 (2024/3/5 電機・電子部品・情報・通信2)

スマートロックの採用により、鍵を解錠できる権限を遠隔で顧客に渡すことができるため、3密(密閉・密集・密接)の回避が求められていたコロナ禍で需要が増した。 ... コロ...

ANA、地上支援業務を改革 1機当たり人員半分に (2024/3/5 生活インフラ・医療・くらし)

グラハンは、コロナ禍での採用縮小や離職者の増加により人手不足が深刻化している。

コロナ禍を理由に、直近3年は活動を休止していたが、これまでにタイやインドネシアから採用に成功した。

減少は2カ月ぶりだが、厚生労働省は「水準としてはコロナ禍前の2020年3月を上回っている」とみている。

焦眉の急 サイバーリスク(上)攻撃対象が変化 (2024/3/4 電機・電子部品・情報・通信)

ランサムウエア被害額拡大 コロナ禍を経て社会のデジタル化が一段と進んだ結果、サイバー攻撃もより高度に、かつ巧妙になった。... コロナ禍前は主に個人を狙った攻撃で、数十万円の支払いを...

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