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インタビュー/三菱電機社長・杉山武史氏 昇降機保守でM&A狙う (2021/6/15 電機・電子部品・情報・通信1)

業績目標が未達に終わった前中計の反省から事業ポートフォリオ戦略を見直し、業界屈指だった高収益体質への回帰を目指す。... 「事業ポートフォリオにメリハリを付ける。... ただ、かなり製品ポートフォリオ...

タツタ電線、スタートアップ投資加速 電子・医療部材強化 (2021/6/9 電機・電子部品・情報・通信1)

宮下博仁社長は「外の力も借り事業ポートフォリオを変革したい」と説明する。

昭和電工グループの事業ポートフォリオ改革や財務基盤強化の一環で行う。

このような流れはリース各社の事業ポートフォリオをより個性のあるものへと導いていく。

50年までに投融資ポートフォリオの温室効果ガス(GHG)排出量をネットゼロにする意欲的な目標と合わせ、21年度に策定した。

将来は東電グループ全体で事業ポートフォリオを再構築し、グループとして企業価値の向上を図る。

「ポートフォリオは変えたい。

三菱UFJフィナンシャル・グループは、50年までに投融資ポートフォリオのGHG排出量実質ゼロを目指す。

三井化学、働き方改革を加速 服装要領改訂、TシャツOK (2021/5/31 素材・医療・ヘルスケア)

働き方改革で社内を活性化し、新事業の創出やポートフォリオ変革へ生かす。

事業領域のポートフォリオを柔軟に変化させていく」と意気込む。

具体的には、エネルギーの脱炭素化や製造プロセス革新、事業ポートフォリオ転換に取り組む。... また事業ポートフォリオ転換に向けて、マテリアル領域の汎用製品を中心に15事業を戦略再構築事業に設定した。

ウェルズ・ファーゴの試算によると、ブラックロックの「iシェアーズ・MSCI米国モメンタム・ファクターETF」(ティッカー:MTUM)は過去1年に市場で最高クラスのパフォーマンス...

一方、ポートフォリオ変革を目指す三菱ケミカルHDは集中と選択を行うため、22年3月期の設備投資は減少傾向。... 脱炭素化の開発動向を見つつ、事業ポートフォリオの入れ替えを進めることになる。 ...

今後事業ポートフォリオを情報通信、モビリティ、ライフサイエンス、環境の4分野に再構成する。

経営ひと言/東洋紡・竹内郁夫社長「未来への仕込み」 (2021/5/25 素材・医療・ヘルスケア)

「当社全体の資産効率をさらに高め、強い事業を伸ばすためにポートフォリオ改革を進めたい」と経営課題を話すのは、東洋紡社長の竹内郁夫さん。

ポートフォリオマネジメントが適切か、独立社外取締役からアドバイスを受けている。

リース各社は、企業の成長や経済発展を後押ししていくという役割を担うべく、金融とリースという機軸を保ちながら事業ポートフォリオを広げ、「リース業界」という一くくりで語れないビジネスへの進化を続けていく。

成長のポートフォリオに変えていく。

「産業機器向けは横ばいと見ているが、成熟から成長へ市場ポートフォリオの転換初年度にしたい」と意気込むのは、流体制御関連機器などを手がける日本ピラー工業社長の岩波嘉信さん。

経営ひと言/三井松島ホールディングス・吉岡泰士社長「M&Aで救う」 (2021/5/17 建設・生活・環境・エネルギー)

だが、M&Aを進めた結果「石炭事業に代わる安定収益を生み出すポートフォリオは7社まで積み上がった」。

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