【カルソカン、6事業で他社と連携も】 カルソニックはコックピットモジュールや熱交換器、電子製品など6事業を手がけ、2016年3月期の連結売上高は1兆533億円と過...

馬城新会長は総会後の会見で「内需が減り続ける厳しい経営環境にあり、各社は東南アジアを中心とした新興国への展開や事業構造転換などで基盤確立を図っている。

今後10年で総合職3500人の自然減を計画するなど、事業構造の見直しが焦点になる。

電子部品などの事業部門はスマホや車載向けが好調を維持しており、特にスマホ向け電子部品の売り上げは同8・5%増と伸びた。 ... 電子部品各社はスマホだけに依存しない事業構造へ...

国内では日銀のマイナス金利政策で利ざやの縮小に歯止めがかからず、3メガグループの業績を支えてきた海外事業も資源安など不透明感が増す。... 特に国内の利ざや圧縮を支えてきた3メガの海外事業が転機を迎え...

「この1年で事業構造の変革が進展し、順調なスタートを切ることができた」。... 光回線事業の顧客獲得や法人向けクラウドサービスの販売拡大が求められる。

また、営業利益の見通しには約200億円の事業構造改革費用の発生を織り込んでいる。

新中期計画では『創・作・売』をキーワードに、強みを生かし事業を展開する」 《魚介類を原料とする調味料、機能性食品事業の2本柱。榛原、静岡の2工場の閉鎖、中国工場の売却、OEM(...

(長塚崇寛) 海洋構造物の生産混乱などが原因で、前期に3度の下方修正をしたIHI。... 17年3月期も、500億円の事業構造改革費用を織り込み済み。... 収益性の...

新社長として、2016年から始めた事業構造改革のかじ取りを任された》 「打診を頂いた時はとても驚き悩んだが、社員、会社、お客さまに恩返ししたいと考え引き受けた。... 当初は欧州企業...

同部門をグローバルに展開した手腕と、室町社長の補佐役として事業構造改革に取り組んだ実行力などが評価された。... 注力する3事業をしっかり成長させる。... 自ら姿勢を示すことで引っ張りたい」 ...

会社であれば、例えば、先を見すえて商品開発を進めたり事業構造を変えたりなど、“予報”をもとにしたさまざまな対応が考えられる。

損害保険業界はITの進展によって、事業構造が大きく変わる可能性がある。... 特にIoT(モノのインターネット)や人工知能(AI)の普及は、損保事業の構造を根本から変え...

この間に社会は大きく変化し、産業構造もダイナミックに変わった。同社もその変化に歩調を合わせ、事業構造を変革してきた。「事業活動を通じ、お客さまや社会からさまざまなことを学び続けてきた」と、西島剛志社長...

ビジョン策定時、既存事業の市場環境は考えなかった。先進国と新興国の状況や、情報通信技術(ICT)が社会構造を変える大きなトレンドを分析して考えた。... M&Aは文化を含めてう...

既存技術・製品の商談にとどまらず、10年後や20年後の事業化候補技術も提示する。... 同社はこれまで層間絶縁材料が主要事業だった。FCCを軌道に乗せて「次世代や次々世代を視野に入れたビジネス」...

キャタラーはTQMという経営ツールを、事業プロセスの革新にどう活用したのか。 ... (3)は、災害リスクの高い立地にあって、事業継続のための多重の備えをすることによ...

国内紙市場の成熟を受け、製紙大手が印刷・紙工など川下分野のパッケージング事業強化に動いている。... 両組織をパッケージング事業の“ハブ”と位置づけ、社内の他部門にとどまらずグループ会社とも連携を図っ...

「医療事業をさらに成長させるには『治療』が重要なキーワードになる」。オリンパスの笹宏行社長は今後の事業の重点強化分野についてこう語る。 ... 国内各社は変化の兆しを敏感にとらえ、事...

品質を「製品・サービスを通して顧客に提供した価値に対する顧客の評価」と考え、この視点で事業を見直すことで、一気に視界が開ける。 事業構造の理解を基礎に、顧客に提供すべき価値、競争環境...