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産業春秋/能登半島地震5カ月 (2024/6/3 総合1)

避難者はピーク時に1次避難所だけで3万人を超えていた。

「OEM(完成車メーカー)に(価格改定を)お願いして納得がいく回答を得られた」(ティア1〈1次取引先〉担当者)企業がある一方で、「OEMにコストアップを...

「新技術、新製品、新サービスの開発に全力を尽くし、次の20年も成功し続けると約束する」と力を込める。

この目標に向け社員の働く環境や雇用制度、賃金、人材育成、福利厚生などに厚みを持たせ、次なる挑戦が安心してできる土壌を構築する。... 職場の健全な状態を維持し、次なる競争力を生み出す体制を目指す。&#...

持続可能な次の100年を描ける国東市を創る構想『六郷満山文化・世界農業遺産で“つながる”未来プロジェクト』について「8月をめどに具体的な事業計画を策定し、実施する」予定だ。

今後の基軸固めは完了し、次は設備を効果的に生かすことが成長・発展のカギと捉える。

世界大手は次の変化をどう読み、事業を進めるのか。

次の10年は事業承継も含めたステップになる。

技術開発では成果が出ており、次は大学の研究ポートフォリオや地域の産業・脱炭素政策と相乗効果を出せるかどうかだ。

いろいろな見方があるが次のような点を挙げることができるだろう。

産業基盤を担い、資金力のある会社がスタートアップと連携し「次の時代を作ることが日本のモデル」と語る。

脱炭素は正義だが、世界の1次エネルギーの7割、電源構成の8割を占める化石燃料の代替確保という難題に直面する。

新社長登場/ENEOSHD・宮田知秀氏 脱炭素対応、全方位で (2024/5/31 素材・建設・環境・エネルギー)

全方位で取り組む」 《第7次エネルギー基本計画の議論が始まる》 「2030年度にGHGを13年度比46%削減する目標をどうするか。

さらに第7次エネルギー基本計画の策定に向けた議論が始まり、原子力発電の増強が焦点になっている。

企業信用情報/29日 (2024/5/30 総合2)

【数字の見方】 ①業種②所在地③資本金④代表者⑤負債額⑥事由 【29日】 ◎ニチハツ工業 ①道路標識製造・施工②福岡市...

支援策の充実など、実務に踏み込んだ次の議論が焦点となる。

次の成長への社員のマインドセットをど真ん中に据えた》 「これからはマインドを切り替えて飛躍のステージを駆け上がる。

新社長登場/日本航空・鳥取三津子氏 構造改革「非航空」伸ばす (2024/5/30 生活インフラ・医療・くらし)

分析を行い、事故の教訓を次の訓練に取り入れる」 《福岡県久留米市出身で、短大時代は長崎で過ごした。

具体的な導入方法は次の通りだ。

進学説明は3年次の夏にしていたがそれでは遅い。

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