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記事検索結果
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「コングロマリット(複合企業)の特徴を生かしながら開発を進めており、サプライチェーンの上流から下流までの技術を持つ。
コロナ禍によりコングロマリット(複合企業)のビジネスモデルにほころびが生じており、構造改革の局面を迎えている。... またコロナ禍で経済や産業活動が一気に落ち込んだことで、コングロマリ...
PEファンドは、コングロマリットを解体し、安く買い、レバレッジをかけて売るというところからスタートしたが、それはもう昔のイメージ。
ショーボンドホールディングスと三井物産が出資するSHO―BOND&MITインフラメンテナンス(SB&M、東京都中央区)は、タイ有数のコングロマリットであるサイアム・セメ...
助野健児社長は「コングロマリット化や体質強化、経費削減でマイナス影響を最小化した」と述べた。
投資家からセンサーやゲームなど多角化が収益に寄与しないコングロマリット・ディスカウントと批判されており、新体制で変革を期す。
批判されることも多いコングロマリット経営だが、需要変動の波を全体で吸収する事業構造は景気後退局面にこそ威力を発揮する。
タイム・ワーナー買収など「巨大複合メディア企業(メディア・コングロマリット)」を目指した過去のM&A(合併・買収)戦略が成果を挙げていないと訴えている。... ...
という気付きを与えてくれるのが、米国のコングロマリット(多国籍企業)だった元ITT最高経営責任者(CEO)ハロルド・ジェニーン氏が記した『プロフェッショナルマネジャー』...
「長い歴史を持つコングロマリットはどうしても若干保守的で安定的な経営に陥りがちだった」と宮永社長が振り返るように、かつては安定志向の企業風土が染みついており、従業員は「かなり均質的な集団で、同じような...
