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記事検索結果
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「技術を磨けば仕事がくると考えていた根っからの職人」だったが、不況による受注減を経験し、「技術で何ができるかを提示しなければならない」と考えるようになった。
「バブル経済崩壊から20年以上続いた不況と、東日本大震災の傷跡に打ちひしがれていた日本にとって昨年は、一歩前に踏み出す光を見いだすことができた。
また構造不況の繊維産業を、世界首位の炭素繊維に代表されるハイテク産業に変身させた経営手腕は、多くの日本企業が範とするに足る。
【誠意もって対話を/鹿島・中村満義社長】 昨年、日本はバブル崩壊後の長い不況から一歩前へ踏み出す自信と光を取り戻してきたように思う。
円高不況の中、近藤氏と作り上げた経営計画「K―PLAN」の遂行に力を注ぎ、利益重視の経営改革を推進した。... 97年に会長に退いたが、IT不況の影響などで02年に業績悪化に陥り、会長兼最高経営責任者...
制度を利用できる不況業種の指定基準をリーマン・ショック前の「平時」に戻す一方で、経営支援型の融資制度は拡充する。
出版業界は不況にあり「返本率が4割もあるというので、出版社は返本率を減らすため、初版本も小ロットにしてまずは売る。
先日、精密機械分野の中小企業経営者らと会談し「半導体業界は好不況の波が激しいが、今は波が良い方向になっていると言っていた」そうだ。
以降、足尾事業所では輸入鉱石による製錬を続けていたが、国鉄民営化による貨物輸送の廃止や円高不況などにより88年に製錬所の操業を停止。
「ウインウインの関係が築けるM&A(合併・買収)は推進していく」(村山社長)と断言しており、好不況を繰り返す造船事業の再編なども検討課題になろう。 &#...
