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お客さまには自信をもって出せる製品しかお届けできない」 コマツ 生産本部郡山工場・露木輝氏 「後継者育成は基礎からの教育が大事...

「お客さまの『もしも』にいつでも対応できるようにしたい」と力を込める。

パナソニックスマートファクトリーソリューションズの秋山昭博社長は「これまでは装置販売にとどまっていたが、全体的な提案をすることでお客さまとつながり続けるビジネスモデルを目指す。

サイバーフィジカルシステムを活用して、お客さまが抱える課題を一緒に解決する。

さあ出番/ミタイトラベル・舩渡川崇社長 「Z世代」にSNSで提案 (2021/11/30 建設・生活・環境・エネルギー1)

「行ってみたい、食べてみたいなど、お客さまの“みたい”をかなえる会社として認知されたい」と意欲的だ。

お客さま、地域、社会あるいは少し大げさかもしれないが地球というステークホルダーに対する長期的視点での課題解決が当社のパーパスそのものとも言える。

「コロナ禍でお客さまのデジタル移行が進み、情報収集のスピードや精度のレベルが高まった。... 「常に商品開発と並行して、保険金支払いやアフターフォローのプロセスなどでお客さまニーズに沿った見直しを実施...

日本産業広告賞/喜びの声 (2021/11/25 総合3)

今後もお客さま視点重視の製品開発にまい進していく。

「当時はお客さまも市場も電気自動車(EV)を求めていなかった」。

お客さまには自信をもって出せる製品しかお届けできない」。

パワエレ エネルギー事業本部 施設・電源システム事業部 施設電源技術部長 須川俊一氏は「変電所から発電機、UPS(無停電電源装置)までフルラインアップの...

産業春秋/給湯器の調達困難 (2021/11/22 総合1)

寒くなって、お客さまの声が日に日に厳しくなっている」と大手ガス会社の幹部。

「お客さまの元にも精力的に訪問したい」と意気盛ん。

「社員の意識が高まればお客さまにも伝わる。

当社は受注生産システムで、お客さまからの要望を具体化するのが仕事。

お客さまも納得されている」と話す。

「こういう時こそ銀行はいかにお客さまの役に立てるかが重要」と訴える。

同社担当者は「オンラインと店舗を行き来しながら購入するお客さまの利便性を高めたい」とした。

今は同社の社員がズックに日常会話などを教えることで対話型AIの高度化を目指しているが、「いずれはお客さまとの会話を機械学習として生かせるようにしたい」と構想を描く。

「お客さまの困りごとを起点にソリューションを提供できた」との評価も。

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