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【特別講演】 諏訪貴子・ダイヤ精機社長 ■主婦から社長へ就任した2代目の10年戦争 東京都大田区で1964年に父が創業した。
その後、日清・日露戦争を経て1940年頃までには、数多くの企業が工作機械製造へ参入し、新規メーカーの設立も続いた。
モノづくり日本会議と中小企業基盤整備機構北海道本部などが主催の特別講演では、ダイヤ精機(東京都大田区)の諏訪貴子社長が「主婦から社長へ就任した2代目の10年戦争」と題し、講演した。&#...
そこで戦争の記録を分析して勝利を得るための指針が理論化された孫子の兵法を生かして経営改革をしようと決意し、85年に入社した。 ... これはペルシャ戦争を題材にペルシャの建国や拡大の...
しかし、同政権は皮肉にもベトナム戦争へとのめり込んでしまった。... 同著はベトナム戦争終結前の1972年に出版され、波紋を呼んだ。当時は戦争批判は許されず、著者は総たたきにあった。
河合会長兼社長は「戦争やリーマン・ショックなど、さまざまな困難を乗り越え今日を迎えられた」と振り返る。
バーナーズ・リー氏が主張するように未来に向けてその健全な発展を勝ち得ていくには、目先の利便性や利益だけに着目するのではなく、近代社会が戦争や犯罪を減らし、民主主義を勝ち取ってきたように、息の長い粘り強...
政府は、侵略戦争を想定した文言で、主権国家としての固有の自衛権を否定するものではなく、自衛のための必要最小限度の実力を保持することは、憲法上認められると「解釈」してきた。... 日本人は第二次世界大戦...
