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長浜製作所、バランシングマシン増産 (2021/9/16 機械・ロボット・航空機2)

コロナ禍対策の一環としては、生産や開発、営業など各部署とも、余裕を持ったスペースを確保できる見通しだ。

部署ごとに付加価値追求 「神は現場に宿る。... 「どの部署にも現場はある。

三菱UFJ銀行はスタートアップ支援の専門部署が、数年で最重点支援先を現在比2倍の600社程度に増やす考えだ。

リケジョneo(157)蛇の目ミシン工業・安本紗樹さん (2021/9/6 ひと カイシャ 交差点)

ミシンと向き合い改善点発見 (総合1から続く)家庭用ミシンのメカ機構を設計する部署を4年経験し、現在は製品企画室で部署間の架け橋となる仕事に従事しています。

これまで生産性向上を目的とした設備投資を行ってきたが、各部署ごとの部分最適化に留まっていた。

「メーカーからSDGs経営を要請されているが、何から着手すれば良いか分からない」といった、専門部署を持たない多くの中小企業が抱える悩みに対して、国連が作成しているガイドラインに沿った具体的な推進方法を...

銀行業に新規参入するコンビニエンスストア系列の銀行などにとっては、ATMの運用に関わる事務・システム部署を立ち上げる手間を省ける。

がんセンター傘下の社会医学系の研究・事業に携わる既存の部署を統合。

それは、この取り組みは特定の部署や人事だけがコミットする施策ではなく、全社を挙げてやっていくべきテーマだからだ。

ユアサ商事、営業体制強化 食品・物流にロボ提案 (2021/8/31 機械・ロボット・航空機)

両業界向けに生産設備やロボットシステムなどを提案する部署で、中部と関西地域の担当者を10月に配置する。... 同部署の売上高で2023年3月期に21年3月期比約2倍を目指す。

「エンジニアリングの設計専門部署を本社に設け、全国の取引先に対して同一に近い内容で施工する。

ABWを採用した結果、社員からは他部署とのコミュニケーションの増加など、好意的な意見が多かった。 ... 働きに応じて60歳以降も基本給や賞与、人事評価、役職就任、部署間異動を継続で...

若手社員からは上司とのコミュニケーション不足を懸念する声が多かったことから、各部署に上司と部下が1対1で対話する「1on1(ワンオンワン)」ミーティングの実施を呼びかけた。

ニュース拡大鏡/南海電鉄、社内VB相次ぎ発足 新規事業、次の柱に (2021/8/24 建設・生活・環境・エネルギー1)

南海電鉄は2019年、同社として初めて新規事業に特化した部署を設立。... 沿線人口の減少が課題となる中、インフラ事業者にありがちな“石橋をたたいて渡らない”風土を変えるためトップダウンで部署を組織し...

コロナ禍で、技術系の部署でもテレワークを進め、出社率を抑えた。

新役員/ユアサ商事 執行役員・水本三千穂氏ほか (2021/8/18 機械・ロボット・航空機1)

■執行役員機電本部長 碓井利宏氏 【横顔】管財や流体設備、プラントなど幅広い部署を歩んできた。

新役員/NTT東日本 執行役員・加藤成晴氏ほか (2021/8/18 電機・電子部品・情報・通信1)

■執行役員営業推進本部長 村田和也氏 【横顔】新潟支店時代、営業担当と設備担当が部署の垣根を越えて光サービスの普及に努力し、チームの大切さを学んだ。

フリーアドレス制は個人情報を取り扱う部署などを除き、経営戦略や採用担当など約60人の従業員が対象だ。

交代で出社する社員間で他部署の業務を代替できるようにするためだ。

また部署や職場の課題解決に小集団で取り組み、優勝チームに賞金を出す「課題ラリー発表会」や、各事業部の成果度合いに応じて利益を配分する制度などもある。

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