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両社は09年にも同販売事業の統合を検討していたが、リーマン・ショックによる事業環境の変化を理由として白紙にしていた。
岡野会長は「リーマン・ショック以降、各社は右肩上がりで成長してきたが、現在は(事業規模を)適正化していくことが問われている。
オイルショックやリーマン・ショックなど景気が落ち込んでいる時に「あえて設備投資をしてきた」(辻井一男社長)と振り返る。
欧州中銀総裁については、リーマン・ショック後の困難な時期を微妙な舵(かじ)取りで乗り切ったドラギ総裁の評価が高く、後任選びが重要視されている。
しかし2008年のリーマン・ショックの影響から同社を救ったのはそんな製品だった。 ... リーマン・ショックの際も、新型インフルエンザの流行がきっかけとなった予測しない需要に対応し、...
好循環体制へ人材育成 【ノウハウ蓄積】 多額の負債を抱え、リーマン・ショックを機に受注が激減したことで瀬戸際に立たされた中山合金鋳造所(...
パソナの宮本千聡EMC統括部長は「リーマン・ショック直後は給与重視だったが、今は技術力向上などキャリアアップに関心を寄せるエンジニアが増えている」という。
提案型に転換、仕事舞い込む 【存続の危機】 リーマン・ショック後の金融不況が世界を覆い尽くしていた2008年頃、アルミダイカスト部品を手がける中...
日本製鉄がまとめた国内薄板3品(熱延鋼板、冷延鋼板、表面処理鋼板)に関する調査によると、4月末の国内在庫(速報値)は、前月末比1・5%(6万8000トン...
日本鉄鋼連盟によると2018年度の国内粗鋼生産量は、災害や高炉各社の製造設備で多発した故障・トラブルの影響で、1億288万トンとリーマン・ショック時以来の低水準にとどまった。
それもあり、電子化学実装事業の本部長も兼任となった」 《リーマン・ショック後、電子部品の中で行き詰まっていた民生分野と産業機械分野の組織を一体化。
大阪の鉄鋼メーカーはリーマン・ショック以前に月間約44万トンの鉄鋼製品を生産していたが、リーマン以降はメーカー統合などで22万トンまで縮小。... 並行してスクラップの発生も順調で4月は先安観からリー...
08年秋のリーマン・ショックで業績が伸び悩んだこともあるが、9期連続で増収増益となる見通しだ」 ―23年12月期の売上高目標をどのように達成しますか。
