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また、大多数の日本人は(現地滞在が数十年でも)現地の本当のことは理解できてないと考えておくほうが良い。... 日本人は地元法制に精通しているわけでもないし、法制が未整備な国のほうが多い...

構造物の設計を行う場合、設計示方(しほう)書に準拠することが基本となるが、示方書では紙面の制約上、最小限のことしか書いていない。

現場の皆さんから見て「あっちを削るくらいならこっちを先に削ったほうがいいのに…」と思うような“ムダな経費の使い方”は、あなたの会社にはありませんか?

「はっきりさせたほうがいいのは、エネルギーミックスで原子力がゼロというのはありえるのかということだ。

海外で使う顧客に対しては「輸送のコストや時間を考えると顧客の近くにいるほうがいい」ことは分かっている。

生産量が少なければ金型を作るよりも実際に製品を削ってしまったほうがスピーディーでコストもかからない。

井上執行役は「製造部門のほうが品質のプロ。

参加者からは「焼き肉よりしゃぶしゃぶのほうが柔らかい感触が強い」などの意見が聞かれた。

「中価格帯で市場を活性化して伸ばすという考え方は捨てたほうがいい」と断言するのは花王社長の尾崎元規さん。

これにより国内の研究資金だけに頼らずに、萌芽(ほうが)的な研究を進めやすくなる。

技術者の人件費を比較すれば、日本より米国で現地の人材を獲得したほうが低い。

【ボーナスは一度きり】 人口ボーナスとは「国の総人口の増加率より、生産年齢人口の増加率のほうが高い」ことを言い、その時期を人口ボーナス期という。

強制的に英語を話す環境にしたほうが良い」(男性・30代以下) ●賛成:「将来、日本語を母国語としない同僚の割合が高まる可能性があるなら、社内の英語化は早い方が...

内陸部への進出は業界でも早いほうで、着実にベースを築いている。

現地企業向けはSI型よりクラウド型のほうが展開しやすい。

自治体のほうが地元商工業者の実情を良く理解し、話し合いもしやすいためだ。

製品と地域のポートフォリオは広いほうがよく、中国が転けたら転けるようではいけない。

当社とヴェリジーの双方の製品で採用している部品の価格や機能を比べて優れているほうに切り替える。

機種は増やすが、国内は(従来型携帯電話の)フィーチャーフォンのほうがまだ多いのでしっかりやっていく。

「競合する会社の数は少ないほうがいいというのがセオリー。

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