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記事検索結果
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人間が提示された世界にどれだけ没入できるか、いかに違和感を生じないかが評価軸であり、人間が一つの世界として理解できる情報間の融合域(ずれを許容する範囲)内にシステム性能をもっていけるか...
戦略構築は、年に一度のサプライヤー評価を基にする。その際にサプライヤーを多面的に評価することが大切だ。... その評価結果を社内へ公開することによって、サプライヤー選定の基準とする。 ...
サプライヤー評価軸を設定し、自社がサプライヤーに求める項目と採点基準を明確にする。評価主体の部門を決め、評価を実施する。 ... ・調達、購買部門のみではなく、関係部門と協業し評価軸...
「Japan2・0 最適化社会に向けて」と題するビジョンでは、国内総生産(GDP)の成長が豊かさの実感に結びついていない現状や、グローバル化の流れが一転して分散の危機にある世界...
省エネサービスの豊富な実績とノウハウが評価され受注に至った。 同補助事業は省エネ効果や技術の先端性などを評価軸に、設備やシステム更新を支援する制度。
普及環境の整備では、さまざまなブロックチェーン技術の応答性やセキュリティーなどを項目にした評価基準を策定する。近年急速に発達した同技術は評価軸が定まっていない。
SMBC日興証券は外部評価に基づく新たな評価軸をIPO部門に導入する方針。... SMBC日興証券は、IPO部門に対し4月から新たな業績評価軸を導入する方針を固めた。同社が手がけたIPOが発行体や株主...
企業の評価指標は明確だ。産学の知見融合で、評価軸を見いだせるか。... 国や地域のレジリエンス評価は難しくても、組織の単位なら繰り返し評価が可能だ。
こうした疑問に指針を与えるのが、「IT活用力成熟度フレームワーク(IT―CMF)」と呼ばれる新たな評価軸だ。... 今後はIT―CMFを普及させるとともに、自ら評価できる人材を日本で育...
1月に開講するプログラムから、同手法を使って組織のIT活用度を評価できる資格を日本で初めて取得できるようにする。... 新たな評価軸の採用により、企業の効果的なIT活用が進みそうだ。 ...
第11回企業力ランキングは、前年に続いて好業績の企業が増える中で「見えない企業力」の評価が大きな課題だった。... そこで今回から配点を0・1点刻みに変更し、より細かくすることで評価の実感向上を目指し...
「行動が評価軸。... 上司がMRに同行して評価している」 ―数字で評価する方が客観的なのでは。 「新制度では評価者の主観が出るので、MRからは評価スキルのバラつき...
(3)当社は機械部品加工が主で製品在庫の評価でどうこうはない。 ... (2)利益を上げることは企業の存続に必要だが、社員・役員のやる気を引き出すには...
スポーツクラブなどの運動サービス産業を念頭に、サービスの提供体制の充実度に加え、利用者が運動する習慣を身につけられるか、健康状態がどの程度改善するかの三つの軸で評価するフレームを導入する。... 評価...
製品グッドネス診断では製品を好き嫌い、興味・好奇心、貢献・自己実現、満足・幸福といった切り口で評価。... 便益や品質、価格が評価軸の「価値ポジション分析」、顧客―企業間の情報・知識共有による「共進コ...
【大阪市経済戦略局局長・井上雅之氏「広い評価軸で製品発掘」】 これまで分散していた経済に関わる部門を一本化するため、13年4月に新設した経済戦略局。... 時間がかかるものや市場は小...
「『歩留まり』を重視する評価軸を2014年度に導入する。営業職員は一時的に成績を伸ばすよりも、加入者をフォローして継続率を高めることを評価する。... これらの方針を徹底するために、評価の時間軸を従来...
「『歩留まり』を重視する評価軸を2014年度に導入する。営業職員は一時的に成績を伸ばすよりも、加入者をフォローして継続率を高めることを評価する。... これらの方針を徹底するために、評価の時間軸を従来...
