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経営ひと言/JXTGエネルギー・桑原豊常務執行役員「自社資源強みに」（2020/1/28 建設・生活・環境・エネルギー２）

「いろいろなメンバーが参加している」と胸を張るのは、JXTGエネルギー常務執行役員の桑原豊さん。

展望2020/双日社長・藤本昌義氏当期益1000億円へ事業見極め（2020/1/24 国際・商社）

トルコでは官民パートナーシップ(PPP)方式を採っているが、いろいろな運営形態がある。

新分野に売って出る/ウフルスポーツ観戦にIoT活用（2020/1/24 モノづくり）

スポーツ事業担当チームの有川久志プロデューサーは「スタジアム観戦を楽しむためのいろいろなアイデアがある中で、ほかのソリューションも広げていきたい」と意気込む。

展望2020/帝人社長・鈴木純氏新中計、炭素繊維に投資（2020/1/23 素材・医療・ヘルスケア）

軽量化に関していろいろな提案ができるのは、我々の強みだ。

展望2020/三井物産社長・安永竜夫氏アジア重視で事業拡大（2020/1/23 国際・商社）

プラットフォームを構築し、ビッグデータを分析、高度な医療対策や未病対策などに活用できるようにしていきたい」【記者の目/“知的化学反応”の発現注目】新本...

私の流儀/フジコー会長・山本厚生(3) （2020/1/23 中小企業・地域経済２）

いろいろと社会を学んだ大学生活だった。

深層断面/日本郵政、険しい再生の道トップ刷新も“反感”消えず（2020/1/22 深層断面）

「政府が多数の株式を持つ会社で、いろいろなステークホルダー(利害関係者)がある」と経営の難しさも吐露した。

さあ出番/コインチェック社長・蓮尾聡氏仮想通貨の顧客層拡大（2020/1/22 金融）

「いろいろな人たちの考え方を自分なりには理解できる」。

展望2020/島津製作所社長・上田輝久氏海外R&D投資積極化（2020/1/22 機械・航空機１）

「かなりいろいろな種類の種まきをしたが、刈り取れる状況になっていない。

著者登場/鈴木誠二氏『自動車(クルマ)が家電になる日』（2020/1/20 books）

なるべくいろいろなロールモデルとなる地域を増やしていく。

変革2020 業界再編(7)地銀合従連衡後も“地域密着”を（2020/1/16 総合１）

地域商社などいろいろな事業をやっても、将来的にどういう形で定着するか不明だ」と分析。

展望2020/日本IBM社長・山口明夫氏量子計算機「使い、作る」（2020/1/16 電機・電子部品・情報・通信２）

東大を中心にいろいろな企業に参加を募る」 ―量子アルゴリズムの開発では、慶応義塾大学を中核に、企業数社とも連携しています。... 今まで見えなかったものが見え、いろいろなことができる...

経営ひと言/日本化学工業協会・淡輪敏会長「見通しづらい」（2020/1/15 商品市況）

「米中問題はいろいろな要因で見通しづらい。

展望2020/NEC社長・新野隆氏営業利益率5%は出発点（2020/1/15 電機・電子部品・情報・通信１）

それを活用すればいろいろなことが低コストで実現する。

経営ひと言/FDK・長野良社長「10年の計」（2020/1/15 電機・電子部品・情報・通信２）

「今年はいろいろな節目の年。

経営ひと言/昭和電工・森川宏平社長「トータルで」（2020/1/14 素材・医療・ヘルスケア）

「2020年も、良いことも悪いことも、いろいろなことが起きる。

展望2020/神戸製鋼所社長・山口貢氏生産、規模より効率で勝負（2020/1/10 素材・医療・ヘルスケア）

「品質事案(データ改ざん問題)を機にモノづくりの流れを総点検した結果、いろいろなところに非効率な業務があることが分かった。

展望2020/キヤノン会長・御手洗冨士夫氏事業再構築、22年から成長（2020/1/10 電機・電子部品・情報・通信１）

富士フイルムとゼロックスの間でいろいろあっても、事務機器市場全体としては足元で直ちに影響はないと見ている」 ―最近の産業界では親子上場解消の動きが活発です。

展望2020/伊藤忠商事社長・鈴木善久氏消費者データで付加価値（2020/1/10 国際・商社）

「世界経済がどのように進むかの先行きが見えにくく、いろいろな不確定要素もある。

展望2020/日本伸銅品問屋組合連合会会長・藤田貴弘氏（2020/1/9 商品市況）

一方、経験豊富なベテランからはメーカーに訴えることや顧客に提供する情報などを基にいろいろ学べるので、若手への語り部となっていただいている。

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