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若さ故の失敗も多かったが、肌で体感したそれらの経験から物事の善しあしを学んでいったように思う。

そこでそれらの言葉を辞書で調べてみると、誤りは「間違い、し損ない」(広辞苑)、「物事が本来あるものと食い違っていること」(明鏡)などと解説されており、失敗は「やってみた...

「焼き物は人の力が及ばないところもあるので、企業風土として物事を見る目が長いのかも」と分析するのは、INAX執行役員の水野治幸さん。

「中小企業には物事を進めるスピードや決断力があるが、複数社が集まるとそれが鈍る。

物事を考え、自主性を発揮し、創造力を持つ人材の育成に取り組まねばならない。

ヨットを続けていると物事を簡単にはあきらめなくなる。

表面的・形式的に安易な捉え方や誤訳に翻弄(ほんろう)されることなく物事の本質を見抜く力を持ち、「森を見て木を見る習慣」を身につけリスク全体を俯瞰(ふかん)できる感性力を...

迷惑をかけて生きるな、と教え込まれている人が多いので自分のできる範囲でしか物事をやらない。... 常に現場志向からの推論で物事を考える対応力を持っていると思う。

環境変化にセンシティブになり、自発的な行動を促す環境整備を行い、あらゆる物事に対して興味や問題意識を持てる思考力を身につけることだ。

目標に向けてグループで物事を進めていくのは日本人の方が優れている。

物事の意思決定や行動選択などの脳機能の解明を目指す。

禅的な発想に基づき物事を俯瞰(ふかん)し、正確に物事を見ぬく力を持つことの必要性を説いている。 ... コンプライアンスやリスクマネジメントに精を出して取り組むものの、組織を見...

「一つの物事にとらわれない」商社の発想を生かし、「これまでの枠を取り払い、ユーザーニーズに合った新商品を開発し、アンチモンの付加価値を高める」。

物事を柔軟に考え、「非まじめ」になることを説く楽観主義者。

「現地のサプライヤーとの取引の窓口となり、奔走する日々だったが、グローバルに物事を考えるきっかけになった」と振り返る。

国内だけしか目線が届かず、世界やアジアという枠組みで物事が考えられない。... ベスト・ベター・タイムリーに実行できるよう、物事を徹底して考えさせ、いやでもやらせるという教育が必要です。

物事を探っていけば必ず究明できる。

「机上で物事を判断しない」との信条を実践する。

その主たる原因は、議論をしているのが理系の一部の人で、狭い視点でしか物事を捉えていないからだろう。

物事は楽しくないと続かないという意味が込められている。

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