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イオンと資本提携するSMは同社のプライベートブランド(PB)の供給を受ける程度にとどまっており、仕入れや物流の統合などは実現していなかった。... 加えてスーパーはナショナルブランド&...
大手スーパーを中心に、ナショナルブランドメーカー(NB)商品の値下げが相次いでおり、1000品目、2000品目単位の大量の値下げが打ち出されている。
各社は専門店化を進めるとともにプライベートブランド(PB)を拡充。... 例えばダイエーは12年秋以降、ナショナルブランド(NB)商品を中心に4度の値下げを断行。
スーパーはナショナルブランドを中心とした大規模な値下げ合戦が続く。プライベートブランドの「トップバリュ」の売り上げは大きく伸びたが採算悪化を補完できなかった。
しかし、現在は大手小売業を中心にナショナルブランド(NB)商品の価格引き下げ競争が繰り広げられており、上乗せするどころか、「増税分は頂きません」宣言は当たり前で、増税を契機にした値下げ...
グループ会社の店頭では定期的に、東北に工場を持つナショナルブランド(NB)メーカーや、被災地の食品メーカーなどの商品を販売。... またイオンの近澤取締役は「(昨年実施した&#...
そこで大衆薬のプライベートブランド(PB)「ハピコム」を展開するイオンは、今後もナショナルブランド(NB)メーカーが手がけにくい大衆薬や低価格型の商品に力を入れて備える...
大手スーパー各社ではナショナルブランド(NB)商品の値下げが相次いでおり、西友がさらに値下げを打ち出したことで、価格競争が一段と激化しそうだ。
プライベートブランド(PB)は“価値に対し値頃感を出す”開発手法をとる。... またナショナルブランド(NB)の当社専売商品を増やし差別化したい」 ―...
イオンはプライベートブランド(PB)の改廃スピードを速める。... そうした中でナショナルブランド(NB)商品もリニューアルスピードを年々早め、PBは商品の“鮮度”が要...
富士経済(東京都中央区、阿部界社長、03・3664・5811)は29日、プライベートブランド(PB)食品市場が2017年に、11年比33・1%増の3兆2093億...
スーパーは大手を中心にナショナルブランド(NB)の値下げが相次いでいる上、コンビニがミニスーパー化し食品スーパー(SM)や総合スーパー(GMS)の食品部...
相乗効果やコミュニケーション効果を期待している」 ―大手小売りのプライベートブランド(PB)商品について。 「ナショナルブランド(NB...
低価格を求める小売業界の値下げ圧力が続き、ブランド力や交渉力の弱いメーカーはコストアップ分を自前で吸収せざるを得ない。... 【スーパー/値下げ、体力勝負】 大手スーパーは...
セブン&アイ・ホールディングスがプライベートブランド(PB)1兆円構想を発表、今後消費増税を控え連鎖的にPB拡大の火の手が上がるのは必至。指をくわえていれば売り場を失いかねない...
家電量販店業界はネット通販の台頭で、家電のナショナルブランド(NB)商品はネット上の価格比較の象徴となっている。
セブン&アイ・ホールディングスが2015年度をめどに、プライベートブランド(PB)の売上高を現在の約2倍、1兆円に拡大する方針を示した。 ... 小売業がPBを拡充すれ...
このうちプライベートブランド(PB)は5000億円から倍増の1兆円を目指す。... 今後の焦点はナショナルブランド(NB)メーカーに移る。... キリンホールディングス...
国内で「アクア」ブランドを展開しており、白物家電の「黒船」ともいえる存在だ。... 省エネ性能で劣るかもしれないが、ナショナルブランドと同じ商品を出したのでは勝てない。... ハイアールからの要望は初...
