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株価純資産倍率(PBR)を改善するための、より根本的な策としては事業構造の見直しや財務構造の最適化、収益性の高い新規事業への投資などがあるが、直接的に資本と株価に働きかける対策として株...

東海カーボン、日欧で黒鉛電極生産を4割削減 (2024/7/18 素材・建設・環境・エネルギー1)

世界的な鉄鋼生産の低迷による需要の減少や欧州・アジア・中東市場での安価な中国・インド製品の流入による市況悪化を受け、電極事業の構造改革の一環として実行する。

円の購買力を抜本的に引き上げる中長期の構造改革こそ、粘り強く推進してもらいたい。 ... 日本の経常収支の構造変化も、円安に傾きやすくした。... 当面は日米金融当局の政策転換で金利...

黒字企業が多く、好業績のうちに構造改革に取り組む企業が目立つ。... 不採算事業の見直しなどの構造改革は、東京証券取引所が促している株価純資産倍率(PBR)の改善にもつながる。... ...

総合コーディネーターを務める経営共創基盤(IGPI)グループの冨山和彦会長は「労働余剰が30年続いたが足元では人手が足りない」と構造転換を指摘。... また三井物産の安永竜夫会長は、世...

三井物産の安永竜夫会長が「世界市場で持続的成長を遂げるための事業構造改革」と題し基調講演を行う。米中対立など地政学リスクが高まる中、持続的な成長に向けて構造改革の必要性を論じる。 ....

30年度までが成長型経済に移行する経済構造改革への「ラストチャンス」と覚悟したい。

まずは構造改革進め自律成長へ JSR(東京都港区、エリック・ジョンソン最高経営責任者〈CEO〉兼社長)は、産業革新投資機構(JIC)傘下に入り非上場化...

インタビュー/住友化学社長・岩田圭一氏 4部門制、投資メリハリ (2024/7/8 素材・建設・環境・エネルギー)

「従来型の多角化路線は限界というのが構造改革の出発点。

大学の構造改革を考えることにつながるし、それができる大学であるはずだから」 ―学生の気付きに有効な具体的な手だてはありますか。 ... 「東大も社会も日本人男性の論...

厚労省では構造的な課題の打開に向けた方策を検討してきた。 ... 今後5年程度を集中改革期間として構造改革を強力に進める考えも表明した。

住友化学、医薬品事業を強化 開発製造受託・再生・細胞医薬柱に (2024/7/5 素材・建設・環境・エネルギー)

新たな成長領域として位置付ける分野で、住友ファーマの一層の構造改革やガバナンス力の向上を通じ事業基盤を整備する。 ... 「実力に見合った事業構造にするために、ガバナンスをどう効かせ...

2024年3月期は5期ぶりに当期損益が黒字転換したものの、人員削減や事業の選択と集中といった構造改革の途上にあるコニカミノルタ。

市場に見合った構造改革が必須であり、それが難しければ撤退も有力な選択肢に浮上する。

ここから構造改革を断行。

同時にSDP稼働停止と中小型液晶事業の縮小、半導体などデバイス事業の撤退、人員削減などの構造改革策を発表。... 賃貸・人員出向、液晶工場の活用模索 沖津社長の新体制で最初の課題とな...

日本企業が世界で戦っていくためには、もう一段の構造改革、生産性向上のためのデジタル変革(DX)、業界によってはさらなる再編が必要になろう。

株主からは経営改革の進展に関する質問があり、時田社長は「手上げ方式のポスティング制度によって社内外にわたる人材の流動化が進み、事業成長につながっている」と説明。非財務指標で掲げる「1人当たりの生産性」...

重工3社、戦略明確に 成長をけん引する事業拡大 (2024/6/25 機械・ロボット・航空機2)

三菱重工はこれまでに国産旅客機開発からの撤退や造船事業の縮小などの構造改革を断行し、23年度までの前3カ年中期経営計画期間中に収益力を大幅に回復した。... 今後も事業再編を含め「毎年100億円程度の...

DIC、泡消火薬剤から撤退 (2024/6/20 素材・建設・環境・エネルギー2)

同社は早期の実現性と収益性の高い成長事業に経営資源を集中投入する構造改革を進めており、苦戦が続く泡消火薬剤事業の継続は困難と判断した。

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