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東京五輪・パラリンピックが始まる20年までに全国の中核都市にある通信ビル間の光中継網にOXCを導入する。

オリンピックで東京と被災地の子どもたちをつなぐ―。東京2020組織委員会と東京都は12日、東京五輪・パラリンピックの特別デザインのキャラバンバス「500days号=写真」の出発式を開いた。&#...

学生目線で中小の魅力発信、参加4校が作品プレゼン 東商 (2019/3/12 中小・ベンチャー・中小政策)

東京商工会議所は13日14時から東京都千代田区の東商グランドホールで「中小企業の底力・魅力発信プロジェクト」の学生企画発表会を開催する。... この発表会は東京五輪・パラリンピック開催の一環として実施...

20年開催の東京五輪・パラリンピックに向けたインフラ整備需要の拡大を受け、溶接機の市場は好調だ。

ポスト五輪へ体制整備 ―2019年度以降をどう見通しますか。 ... 東京五輪まで横ばいが続く。... 「ポスト五輪の21年度以降に備え、体制を整えることが重要。

基本方針は、東京電力福島第一原子力発電所事故には中長期的な対応が必要とし、継続して国が前面に立つと強調。... 【爪痕深く】 「復興五輪」と銘打つ20年の東京五輪・パラリンピックは準...

NHKの上田良一会長は7日の定例会見で、テレビと同じ番組を放送と同時に24時間インターネットで流す「常時同時配信」について、「東京五輪・パラリンピックの聖火リレーが始まるまでにスタートしたい」と述べた...

「千葉創生」へ知見結集 千葉大・産業界が連携協定 (2019/3/8 中小企業・地域経済2)

同県で8種目が行われる東京五輪・パラリンピックが開かれる2020年に実証実験の結果を世界に発信する。 ... 小湊鉄道(千葉県市原市)や、JTB総合研究所(東...

野原ホールディングス(東京都新宿区、野原弘輔社長、03・3357・2231)は、4月からNPOのボランティア活動への参加を始めるなど、CSR(企業の社会的責任)施策を拡...

日東工業・佐々木拓郎社長に聞く、M&A積極投資の狙い (2019/3/7 電機・電子部品・情報・通信2)

2020年東京五輪・パラリンピック、大阪万博などで生じる需要もうまく取り込みたい。

経産省は2020年の東京五輪・パラリンピックなどによる訪日客増加に向け、さまざまな案内用標準マークをISO版に近づけるべく改正しており、今回のような独自デザインの採用は例外的。

都、スムーズビズ推進期間設定 7月22日から (2019/3/6 中小企業・地域経済1)

東京都は、2020年東京五輪・パラリンピックの交通混雑緩和に向けた交通需要マネジメントや時差出勤などの取り組みを行う「時差Biz」と、柔軟な働き方をするテレワークを一体的に推進する「スムーズビズ推進期...

三菱ふそうトラック・バスは5日、名鉄運輸の新砂支店(東京都江東区)に小型電気トラック「eキャンター」を5台納入した(写真)。... 名鉄運輸の新砂支店は主に江東区内の集...

ものたんが聞くQ&A/5Gって何? (2019/3/5 総合4)

東京五輪・パラリンピックが開かれる2020年には商用化が始まる5Gとは何か、ものたんが聞いてみたよ。

北海道経産局、スポーツ産業創出プラン策定 連携基盤立ち上げ (2019/3/5 中小・ベンチャー・中小政策)

東京五輪・パラリンピックをはじめ、各種スポーツイベントが活発化しているのを追い風に新たなビジネス創出を目指す。

雲(クラウド)の上の頭脳戦(40)浮上するスーパーシティ構想(上) (2019/3/5 電機・電子部品・情報・通信2)

【都市間競争】 日本は東京五輪・パラリンピックや大阪万博などを機に新しい波に乗りたいが、世界規模での都市間競争に日本が伍(ご)して10年後に先頭集団にいるとは限らない...

これまで、鉄鋼メーカーは相次ぐ設備トラブルで、東京五輪・パラリンピック関連施設、再開発事業、輸出用機械向けなどの需要に十分な対応ができなかった。

セメント国内需要、1.2%増の4300万トン 協会が来年度見通し (2019/3/1 建設・エネルギー・生活1)

また20年の東京五輪・パラリンピック関連工事は19年上期には終わるが、都市部の再開発工事が継続するため堅調に推移すると見込む。

JR東、「MaaS」五輪前に提供 予約・決済一括アプリ開発へ (2019/3/1 建設・エネルギー・生活1)

JR東日本は2020年夏の東京五輪・パラリンピックまでに統合型移動サービス(MaaS)の提供を始める。... JR東が五輪までに実現を目指すMaaSは、統合度合いに...

インタビュー/JTB社長・高橋広行氏 課題解決型サービス柱に (2019/3/1 建設・エネルギー・生活1)

ラグビーワールドカップや東京五輪・パラリンピックのような全社的テーマに集中して取り組む体制が整えられた」 ―課題解決型サービスを新たな収益の柱に狙っています。

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