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責任感に乏しく、物事から逃避する傾向があるという。

「悲観的に予測し、楽観的に行動する」をポリシーに、豊富な知識と論理的思考で物事の本質を見抜き、的確な判断力と迅速な実行力で組織を牽引する。 ... 社会常識を軸とした感性、物事の本質を見極める...

「理系の視点で物事を見る学生が多いので、実学を通して幅広い視野を持った学生を育てたい」(金岡千嘉男校長)との狙いからだ。

信条は「本質に辿(たど)り着けば物事はすべて単純」。

専門性に加え、業界固有の事情や歴史的経緯をとらえつつ相対的な洞察力を持ち、物事に対する正確な理解力と、独立性と信頼性のバランスを勘案した人選が必要だ。

売っただけでなくアフターサービスを含め、長い時間軸で物事を考えねばならならず、航空機関連は大変な事業だ」 「単純に売った金額で粗利だけを考えるようでは、やらない方がいい。

「これからは物事に対して常に肯定から入ること。... チームで物事に当たるなど多くの経験も積める」と効用をあげ、「いろいろと経験し早く当社に貢献できるよう期待する」と力強いエールを送る。

【大正製薬・上原明社長/判断基準しっかり】 自分の将来は自分で築くものであり、努力の積み重ねが明日の自分につながるという意識で毎日の仕事に取り組むとともに、物事を考える時の判断基準を...

世の中の変化を的確にとらえる感性を磨き、物事の本質を見極め、変化をチャンスとするために自由な発想で知恵を絞ろう。

【日興コーディアル証券・渡辺英二社長/躍進のチャンス】 主体的に物事を考え、お客様中心に行動してほしい。

【旭化成・蛭田史郎社長/本質見抜く力を】 すべての事象において表面的な現象に惑わされず、企業人として本質を見抜く力を持つこと、自分の哲学で物事を考え、行動する人間であることを強く期待...

【関西電力・森詳介社長/自ら考えて行動】 「相手の立場になって考え信頼関係を築く」「自ら考えながら能動的に仕事を進める」「新鮮な目で物事をみる」の3点をお願いしたい。

フィルターのかかっていない斬新(ざんしん)な視点と発想で物事をとらえ、失敗を恐れず何事にもチャレンジを。

偏ったものの見方をやめ、物事を多角的にとらえることの重要さをこの本は説く。 物事を進めるに当たり、「これだ」と決めつけず、「他のやり方はないのか」と私は常に自問自答してきた。... 若い人にも...

冷静に一つひとつ物事に対処できることも評価につながったと思う」 ―これまでの候補者の中で年齢が最年長です。

長期的な視野を持ち体系的に物事を見る親分肌。

パチャウリ議長は「行動を起こさず物事をほっておくと、やらなければならないことは一層増える。

福井氏は「より幅広い現場感覚をベースに物事をとらえることができるよう、企業経営に参画していきたい」としている。

「学生は教えられるだけではなく、自分で物事を解決する姿勢が欠かせない。

そして、一つ一つ物事を進めていくに当たり、自分達の行っている事が世界の時間の経過と共に置き去りにされていないかどうかというのを客観的に見つめ直し、それを事実として受け入れられる修正能力を持っていていら...

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