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「業界団体の統計ではゼネコンの13年4―9月期の受注額は前年同期比で30%以上増えている。... 「国内でストックの維持保全が重要になるのは当然だが、ゼネコンが担う範囲はそれほど大きくない。....

ゼネコン他社もミャンマーに進出しているが、現地企業との合弁は当社だけ。

ただ、納期遅れを嫌って韓国などから輸入材を手当てするゼネコンや流通も相次いでいる。

―2014年3月期の受注高(単体)目標を13年4―12月期で前倒し達成しました。 「建築、土木とも受注は好調で、13年11月末時点で達成率99%となっていた。...

ここ数年で首都圏や大阪、名古屋地区で高層ビルの新規建設や耐震目的の建て替えが相次ぎ「ゼネコンやリース会社からタワークレーンの注文が増えている」(山根美徳安浦工場工場長)。

ゼネコンなど需要家は、すでに春先までの手配を済ませている様子。

―国内の建設投資意欲は旺盛です。 「受注環境が好転したのは確かだ。ただ、急激な仕事量の増大で建設技能者不足が顕在化し、労務費が高騰している。

ブラジルの大手ゼネコン2社と並ぶ筆頭株主としてEASの経営を主導し、主要取引先であるブラジル国営石油会社「ペトロブラス」との関係を強化。... 増資後、日本側3社の出資比率は合計でブラジルのゼネコン大...

現在、国内で大型起震装置を保有する企業は、大手のゼネコンや事務機器メーカーなどの一部に限られ、原則的に顧客や取引先以外の企業には開放していない。

■ゼネコンも展開 一方、建築物を施工するゼネコン側も同様の支援策を講じている。

―赤字だった前期から業績がV字回復しています。 「事業環境の好転は予想していたが、これほど急激に上向くとは思いも寄らなかった。当社に限らず、建設業界にとって2013年度は転換点と言え...

―景気回復の追い風を受け、合併新会社は順調な船出となりました。 「2013年4月の新会社発足から10カ月余り。合併を成功させるため経営基盤の確立に努めている。

―2013年4―12月期連結決算で、通期の受注高(単体)見通しを上方修正しました。 「今年度は中期経営計画(13―15年度)の1年目。03年4月に旧三...

建設コンサルタントやゼネコン、発注者の官公庁など幅広い需要を見込んでいる。

―2015年度までの中期経営計画で1年目の手応えはいかがですか。 「建設業界の事業環境が全体的に良くなっている。従来のパターンなら社会全体の動きより2―3年遅れて景気の波が及ぶはずな...

シンガポールなどで名前が知られる日系ゼネコンだ。

―2014年3月期連結決算で全利益が黒字転換する見通しです。 「フォローの風が吹いてきたが、決して数量を追い求めていない。当社が手がけた仕事は何十年も残る。

原材料の鉄スクラップの弱含みで、市場に先安感が醸成され、ゼネコンなどの需要家は様子見に入っている。

ゼネコンはバブル経済崩壊後に建設市場が縮小し続ける中、激しい受注競争を繰り広げてきた。... 大手の総合力に対し、準大手・中堅ゼネコンは得意分野で個性に磨きをかける。

同国にはゼネコン大手各社のほか、準大手・中堅も拠点を相次ぎ開設している。

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