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一方で企業の間では一部の職種や業種へのしわ寄せや実効性の確保といった現実的な問題に直面している。

ニュース拡大鏡/素材業界に危機感 巨人同士のEV電池提携 (2017/12/18 素材・ヘルスケア・環境)

「自動車メーカーの利益全体が落ちてくれば、しわ寄せは全て部品・材料メーカーに来る」(同)と素材業界の警戒感は強まるばかり。

下請け事業者に不当なしわ寄せが生じないよう通達した。

大手はできてもしわ寄せは中小企業に来る。

【制度改革求める】 熱処理業の東研サーモテック(大阪市東住吉区)の川嵜隆司社長は「現在の料金制度は燃料価格の変動が価格に直接反映するため、一方的に消費者へしわ寄せがく...

支払い遅延や不当な減額、返品、利益提供要請など、安易に下請け事業者にしわ寄せするコストダウンは、結果的に親事業者の競争力をむしばむ。

価値もモノもきちんと流れて、という状況を作らないとしわ寄せは上流に行く。

そもそも人を確保することが難しく、しわ寄せが社員に及んだ。

一方で、労働需給が逼迫(ひっぱく)する状況が進んだことから受け入れ態勢の構築が追いつかず、運転手にしわ寄せが発生。

大手企業が働き方改革を急ぐあまり、無理な発注や急な仕様変更といったしわ寄せが中小企業に及ぶことがあってはならない。

宅急便の急激な拡大のしわ寄せは、ドライバーをはじめとした従業員に及んでおり、サービス残業が常態化するなど、現場からは悲鳴に近い声が上がる。

スマートフォンで気軽に注文できるネット通販が右肩上がりに拡大する一方で、注文した物品は宅配に頼らざるを得ず、しわ寄せは立場の弱い物流事業者に向かう。

逆に作業現場や中小企業にしわ寄せが及ぶことが懸念される。

無理を続けると、結局どこかにしわ寄せが発生するからだ。

また近年は公認会計士試験を目指す学生が減少し人材不足が深刻化、特に若手会計士へのしわ寄せが大きい。

こうした一連の政策の不備のしわ寄せは社会的弱者や若い世代に及び、彼らの生活が苦しくなっている。

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【私はこうみる/ニッセイ基礎研究所専務理事・櫨(はじ)浩一氏「先の世代にしわ寄せ」】 今回、消費増税を先送りしたことで、足元のショックはなくなったが、社会保...

【議論の余地】 航空会社間の綱引きや、監督官庁の理屈で利用者にしわ寄せが行くのであれば、誰のための発着枠なのか分からなくなってしまう。

本音では、製造部門は「営業部門は売り上げ第一で、無理な受注で設計開発や生産にしわ寄せが来る」と言い、営業部門は「製造部門は自分の都合を言って、顧客の要望を第一に考えない」と言う。

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