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ゼネコンはバブル経済崩壊後に建設市場が縮小し続ける中、激しい受注競争を繰り広げてきた。... 大手の総合力に対し、準大手・中堅ゼネコンは得意分野で個性に磨きをかける。
体力に勝るゼネコン大手がこれまでのすみ分けを崩して中小規模の工事にも触手を伸ばし、徐々にシェアを高めつつある。準大手・中堅が市場で存在感を示すことは容易ではなく、海外展開のリスクも大きい。難局に立ち向...
準大手・中堅ゼネコン12社の2010年4―12月期連結決算が14日出そろい、増収経常増益は長谷工コーポレーションと戸田建設、東急建設、ハザマの4社、減収経常減益も4社とまだら模様になった。
実際、ある大手ゼネコンと密接な関係がある顧客の案件で競争し、受注できた例がある。... メーカーへのトップ営業もかける」 ―海外は官民連携(PPP)でプロジェクトを受...
その方向を見極め先手を取る戦略が必要だ」(編集委員・今西丈典) 【熊谷組社長・大田弘氏 建設業の基本動作徹底】 ―ゼネコ...
【三井住友建設社長・則久芳行氏 コスト主眼に海外調達】 ―鉄鋼メーカーが値上げを表明し、工事の採算悪化が懸念されます。 「コスト削減には調達力アップが欠かせ...
公共事業の減少など国内市場の構造変化により、厳しい経営環境に置かれているゼネコン各社。... かつてない難局に立ち向かう準大手・中堅ゼネコンのトップに生き残り策を聞いた。... 今回、トヨタから工場増...
準大手・中堅ゼネコンが2011年度以降、新興国で各社の強みを生かした事業拡大に相次ぎ乗り出す。... ここにきて日系メーカーが中国や新興国に投資を集中する流れや、政府が推進する官民連携(PPP...
準大手・中堅ゼネコンに工事採算改善の兆しが見えてきた。準大手・中堅12社の2010年4―6月期連結決算は期中工事量減少などで7社が減収も、うち2社の営業損益が前年同期の赤字から黒字に転換。... ゼネ...
地場ゼネコンを対象にした営業・施工代理店の開拓に合わせ、同業の準大手・中堅ゼネコンにも使用を認め、子会社のイーアンドシーエス(E&CS、東京都千代田区)を通じて部材供給を始めた...
戸田建設など準大手・中堅ゼネコン8社は17日、パイルド・ラフト基礎の新工法「静的締固め固化改良(HCP)工法」を開発したと発表した。
