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記事検索結果
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年齢や勤続年数、結果・成果などでなく、自身の役割に対する意識と行動を評価し、一人ひとりの主体性を高めることが重要と考える。... 基本的に社員自身が選んで決める。 ... ...
父が経営する工具メーカーを経て、2010年に起業してからの軌跡や、ブランド戦略、自身の経験から体感した超優良企業の条件などをまとめた。
一例として、私自身が先代から事業承継を受ける際に検討したファミリーガバナンス構築の取組みを紹介したい。... オーナーファミリーの思いを一つにして事業およびオーナーファミリーの長期的存続・発展を目指す...
チームとして責任を持って対応する必要があることを話し合っていくことで、部下自身が間違いを振り返り、学ぶキッカケになります。 ...
データなどを有効活用し、個人が自分の健康は自分自身で管理するという文化が根付くかがPHR活用ビジネスの普及のカギとなる。... 政府も、医療レセプトデータから健康増進につなげる「データヘルス計画」やマ...
増やした休日や時間を活用して夜間大学に通うなど社外での学びに充てることで社員自身のスキルに磨きをかけてもらう。... みずほグループ以外での多様な業務や学びの機会を得ることで社員自身が自律的に学び、挑...
患者自身の疾患把握後押し 医師は患者を「診察」し、病名を確定(診断)し、その後「治療」を行う。... 長期にわたる慢性疾患の治療の中で患...
これに基づいた地図を作成することで、自身の位置を特定したり障害物を避けたりする能力を高めている。
「技術系の社員には博士号を取得することを推奨し、会社も積極的に支援している」と力説するのは、自身も理工系出身で博士号を持つAGC社長の平井良典さん。
それらは表面にぶつかった衝撃で自身が破砕してしまうため、1度の使用で研削材と剥がれた塗膜くずが全量ゴミとなる。
(名古屋・政年佐貴恵) FSW・ホテル・ガレージ整備 ホスピタリティ・レース融合 「約60年前に私自身が少年と...
