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東芝に限らず、日本の大企業は世界有数の優れた技術と人材を抱えている。... ただ、終身雇用など日本型雇用慣行の見直しについては、注意して進めなければならない。 ... 技術が日本の将...

SAPジャパン、デジタル変革を一括支援 今年の戦略発表 (2019/2/22 電機・電子部品・情報・通信1)

SAPジャパン(東京都千代田区、福田譲社長、03・6737・3000)は21日、2019年の事業戦略として次世代企業ITアーキテクチャーの普及、日本型デジタル変革のフレームワーク作り、...

宮内義彦シニア・チェアマンに、今後の日本の変化への心構えを聞いた。 ... 「日本の産業政策は業界の立場に立ってきたが、今後は最終消費者の利便性で判断しなければ日本経済は持たない。....

みずほ銀行はフィリピンで、日本型学校給食制度の導入に向けた事業化調査(FS)に乗り出す。... FSを通じ、フィリピンの進学率の改善に貢献するとともに、同国に向けた日本企業の進出支援に...

展望2019/SAPジャパン社長・福田譲氏 共同でイノベーション実践 (2019/1/25 電機・電子部品・情報・通信2)

「SAPグループ全体でみても、日本の売上高の伸びは極めて高い。日本のお客さまが本当の意味でのグローバル化やデジタル化で競争力を高めようと、投資に踏み出した結果だ。... 19年は日本型のデジタル変革へ...

その中で、日本のIT人材は大幅に不足している。... しかしながら、企業や社会を変革するためのIT人材の絶対数が日本では大幅に不足している。... 日本型経営ではグローバルな戦いに勝ち抜くことは難しい...

金融庁は、2016事務年度金融行政方針の中で、「日本型金融排除」を定義した。

集中と分散で常識覆せ ここ数年でロジスティクスネットワークが高度化された。寄与しているのは、荷主企業の物流に対する旺盛な投資意欲と内製化の取り組み、それを支えるマテハン業者のエンジニ...

九死に一生を得た亀井はその後の人生を「おまけ」と考え、人間尊重の日本型経営を実践した経営者でもあった。

各荷主企業は差別化を図るため、日本のマテハン業者のみならず、海外にも目を向け、最新のマテハン機器の導入を目指している。... 人間主導型の作業であれば容易に見えていた業務が、機械化により複雑化されて見...

時間「要」物量で判断を 消費行動の多様化により、画一化された販売チャンネルでは通用しなくなった。オムニチャネルに代表されるように、受動的な販売形態では消費者を囲い込むことがますます難...

従来の日本企業には物流部という組織があった。

金融庁は2016事務年度金融行政方針の中で、「日本型金融排除」を定義した。

ベトナムは日本と売れ筋が違い「電動工具などが売れる」。今後も「市場の成長が著しいベトナムで日本型ホームセンターを根付かせる」と意気込む。

「債権者が経営を監視する従来の日本型コーポレートガバナンスは、メーンバンクの影響力低下により独裁化を招きやすくなった。... 日産が日本色を薄め米国型のガバナンスを徹底するか、それとも“日産魂”とも言...

過去、日本の3PLベンダーは成熟していなかった。

日本を会場にした大規模な万博の開催は、05年の「愛・地球博」(愛知県)以来20年ぶり、日本初開催だった1970年の「大阪万博」(大阪府)以来55年ぶりとなる。... 政...

高額報酬が日本型企業統治(コーポレート・ガバナンス)のテーマの一つとして問われる。... 日本では2010年3月期以降、上場企業に1億円以上の役員報酬を個別開示することを義務付けた。....

“価値生まない”判断誤る バリューチェーン上で経営資源をコア業務に集中させ、ノンコア業務はアウトソーシングすることが経営戦略上の取捨選択策として、もてはやされた時代があった。その結果...

「人材戦略と生産性革新委員会」委員長を務めるなど日本型雇用慣行の新たな方向性を提言してきた。

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