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大和証券グループ本社は、グループ内国内企業の社員の給与を、4月から2014年度比平均約2%引き上げた。... 14年度に2万円引き上げた入社1年目の給与も、6月からさらに1万円増額し24万円と...

新制度は准教授らを雇用する際の「任期なし・年功序列給与」と、ポスドクの雇用制度の良さを組み合わせた。

退職後に同大へ移っており、クロスアポイントメント(混合給与)制度により両機関で活動する。

ほとんどの求人情報サービスには給与や福利厚生に関連する情報が掲載されているが、同SNSではこうした情報が書かれていないという。

基本目標「地方への新しいひとの流れをつくる」の中で、今後の人材確保に向けての対応について(同)は「中途採用の拡充」(42・4%)、「新規採用の拡充」(2...

労働条件は一般の社員とほぼ同様だが、給与面では7―8割程度となる。

役員報酬の減額や従業員の給与引き下げなどによる人件費の抑制、火力発電の燃料となる液化天然ガス(LNG)の入札時期の適正化による調達費削減、卸電力取引所や外部電源からの電力購入費用の節減...

みずほフィナンシャルグループ(FG)は24日、今春闘で労働組合の要求通りに、給与水準を1・5%底上げするベースアップ(ベア)を実施する方針を固めた。

出向者については、親会社がその給与負担金の一部を較差補填として負担する場合、負担額の合理性の検証を行う必要がある。

上級公務員の給与を銀行幹部並みにし、人材確保と汚職防止を図った。

―シチズングループの工作機械部門として、80年代―00年ごろは進歩的な人事制度や教育方法、給与体系を採用していました。月々の給与に上乗せするかたちで諸手当と退職金を廃止したこともあります。 &...

A社は、給与水準は低いんだが、従業員がうじゃうじゃいる。

いなげやは19日、2015年春闘で正社員の給与を平均3946円引き上げるベアを実施することで労使が妥結した。

経営危機に陥った12年には約3000人の希望退職に加え、従業員の給与減額も実施しており、今回も同様の検討をしているとみられる。

15春闘/JTは4000円 (2015/3/20)

ともに2006年の給与制度改正以来、過去最高の水準。

大陽日酸は4月から能力主義に基づく給与体系などを取り入れた人事制度に変更する。... 新たな制度では肩書などは現行のままだが、能力や実績が給与に大きく反映されるようになる。... 日立製作所やパナソニ...

役員の給与をカットし、経営の立て直しを図った。次に社員のリストラが頭をよぎった時「社員全員から給与カットの申し入れがあり救われた」と感謝する。

<2015年の民間投資は5.98%成長を見込む> 主計総処は、世界的な原油価格の下落、給与の引き上げ、失業率の低下、民間消費の増加を見込み、2015年のG...

これまでは基本的に年次で昇給していたが、より働きに応じた給与制度に変更する。 ... 主に男性社員に育児休暇を取得してもらう狙いで、育児休業中は無給なのを、休業期間が3カ月以内の場合...

給与も増加が続く。同省の毎月勤労統計調査によると、現金給与総額指数(10年=100)は11年が99・8、12年および13年が99・1だったが、14年は99・9に回復した。...

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