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海外事業は地政学上のリスクを最小化することが大事だ」 ―コロナ禍で市場環境が激変する中、持続的成長のために必要なことは。
自動車産業の変革の中、協業は今まで以上に大事だが、やる意味を考えないといけない」 ―19年に創設したコーポレートベンチャーキャピタルの状況は。
新領域への進出に取り組む大事な時期ではあるが、感染拡大が長引けば社内に閉塞(へいそく)感が漂い、競争力を阻害する事態になると強い危機意識を持つ。
お客さまアカウントを大事にし、デジタル技術を駆使したEC(電子商取引)を展開し付加価値を高めていく。
だが、基本的に「経営方針にやるべきことを明確化し、全従業員で取り組むことが大事」と個別の“処方箋”も用意する。
「いかに感染拡大を抑え込み、医療崩壊を抑えるかが重要だ」と感染防止対策の大事さを訴える。
大商の尾崎会頭が「大きな構想は必要だが、今押したら何が動くのかということも大事」と話すように、国際金融都市構想を投資を呼び込む施策の一つと捉え、着実な成果を目指すことが必要だ。
4年前、病に倒れた時に見えてきた死生観を基に、人生で最も大事な5年間をどう生きるか、「最高の人生だった」と言えるためにどうすればよいかも紹介する。
見えない所に大事なヒント (総合1から続く) 研究所のある袖ケ浦センター(千葉県袖ケ浦市)にはとても多...
