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常に新しいことをやっていく必要がある」と持論を述べ、「研究開発型企業として言われたままにつくるのではなく、自ら生み出していかないといけない」と意欲を燃やす。

工場や会社は夢がなくてはいけない」(フジの北川社長)。

その上で「今後の戦略に反映させないといけない」と気を引き締める。

「最高経営責任者(CEO)は隔離されず、人々とともに一日中過ごさないといけない」と話すのは、米エヌビディアCEOのジェンスン・ファンさん。

インタビュー/積水ハウス建設ホールディングス社長・大村泰志氏 (2024/11/20 生活インフラ・医療・くらし1)

『何をするのか、それに何の意味があるか』をしっかり伝えないといけない。

クロスユーの中須賀真一理事長は「海外進出するためには、いろいろな国と連携し、技術開発や戦略立案を行わなければいけない」と覚書の意義を強調した。

「議論していけば財源が1番の課題になってくる」とし、次の臨時国会で結論を出すには「大き過ぎる題目」と性急な議論にクギを刺した。

三菱ケミ、半導体関連など注力 高機能材料の成長カギ (2024/11/19 素材・建設・環境・エネルギー2)

(山岸渉) 「強い分野に絞り、勝てるシナリオを描いて投資をしていかないといけない。

締結式で、柴田社長(写真中央右)は「強固な連携協定を結ぶことによって、いろんな新しい可能性が広がっていけばいい」と述べた。

プレス加工のスピードを10%上げないとやっていけない」と嘆く。

なぜ多様性がないといけないのか、集団として力を発揮するために構成員の多様性が重要といったことが説得力のある形で書かれている。... 科学者はもちろん職業として研究をするが、それだけではだめで、市民ある...

各社が優秀な人材を多く抱えているのをムダにしてはいけない。

協働ロボ花盛り JIMTOFで自動化提案に熱 (2024/11/14 機械・ロボット・航空機1)

小松圭介担当課長は「現場の汚い部分も解決しないといけない。

光が強過ぎないところに置かないといけないが、風がないとすぐにダメになってしまう。

少しずつ新たな技術を入れ込まなければいけない」と強調する。

「忘れていけないことは、まず学生たちが真の実力を身に付けること。

「昔は『見て覚えろ』という時代だったが、今は全部説明しなければいけない。

徐々に浸透していけばいい。

経営ひと言/カーリット・小川文生取締役執行役員「頭を『リセット』」 (2024/11/12 素材・建設・環境・エネルギー2)

さらに経営企画担当として「(会社を)どんな方向に持っていくかを考えなくてはいけない」と、気を引き締める。

連邦準備制度理事会(FRB)が9月、大手・中堅行を対象とした資本規制強化案を緩和する方向で見直すと明言したことを巡り、フレーザー氏は「(具体的な方針が出るのを)待ち、何...

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