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記事検索結果
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コモディティ市場ではよくあることだが、銅の実需ではなく投機筋が中心となった値動きとみている」 ―非鉄先物価格に影響する米国の3月の消費者物価指数(CPI)は上振れしま...
グローバル化のきしみが目立つ昨今、成長か、社会の安定か、という選択はどの国にも存在するが、日本を基準とした「上から目線」もまた噴飯ものでしかないことは自覚せねばなるまい。(次回は日本国際問題研...
教員だからといって上から目線で自分の持つ知識をひけらかすような態度はとらず、自然と学生の立場で物事を考えられる姿勢を心がけられるのは『山月記』の影響が大きい。
3枚目は対等目線である。地震などの災害が多く、不可抗力の事態が起きれば、先進国の「上から目線」の余裕がないことを日本人は所与としている。... (次回は日本国際問題研究所客員研究員〈現代中国研...
優秀な起業家を待ち、選び、投資するといった上から目線の支援アプローチでは地域に変化は起きないのだ。 ... これが地域において創造的起業家を“群れ”として作り出す上での一つのポイント...
その上で「こうした多様な道筋を認めていくことは、温室効果ガスの排出の多くを占めるグローバルサウスにおける脱炭素化にも大いに寄与するはずだ」と語った。... 討議ではグローバルサウスの文言が“上から目線...
「地方創生」で大事なことは、中央が地方に補助金をつけてあげる、上から目線ではなく、リスペクト(尊重)が必要だろう。
サクラグローバルHD会長の松本謙一氏の経営哲学をまとめた『経営者は遊び心を持て』(村上毅著)を読むと部下をよく見て、同じ目線で物事を考えることの大切さを痛感させられる。... トップダ...
長年、企業の経営改革に携わってきた経験から「上から目線では誰もついてこない」と従業員へのリスペクト(尊敬)を重視する経営の重要性も強調。
相談する人の立場で考えてみると、例えば「こんなこともわからないの」と上から目線でくる人、「でも」「だからさあ」と否定する人、「なぜ」と責めてくる人たちと話したいとは思いません。... また相談中は、助...
人権や民主主義を説教する「上から目線」ではなく、途上国の「相手目線」に立てる官民のソフトパワーを全開にし、柔軟性を守らねばなるまい。(次回は日本国際問題研究所客員研究員〈現代中国研究家〉の津上...
経営者に自社が抱える経営課題の理解を促し、心から納得した上で課題解決に動いてもらう。... 支援者が上から目線で支援策を示しても納得感が得られず、自走は難しい」 ―政策とし...
「伴走型支援」と位置付け「上から目線でない、一緒に困りごとの解決を目指す」(藤原秀人コーポレート本部副本部長人財開発部長)もので、毎年5人程度を派遣する考え。
そもそも「教える」という上から目線の言葉は先生にふさわしくない。
“上から目線”を止め、新たなものをともにつくる共同体にしたい」 ―具体的にカリキュラムでの工夫はどうなっていますか。 ... そのためまずコンピューターの動き、必要...
