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記事検索結果
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日精樹脂工業によると、業界の暦年受注台数はITバブルが崩壊した2001年の9383台に対して02年は1万4727台、03年は2万31台で、リーマン・ショック後の09年は6838台に対して10年は1万3...
2001年のITバブル崩壊を契機に統合再編を繰り返した末に、産業規模そのものも縮小してしまった。
海底ケーブルはITバブルなどの冬の時代もあったが、AIの普及に伴い、安定収益が見込める“ドル箱”として世界中の投資家から注目されている。... (編集委員・斉藤実) ...
それに合わせ当社も、独自にカーボンニュートラル関連の設備増強を進める」 ―ITバブル崩壊後の2000年代前半、体制を一新しました。
だが00年代前半のITバブル崩壊や08年のリーマン・ショック、11年の東日本大震災といった外的要因から上昇曲線を描けていない。
◇東京プロマーケット◇ 働楽ホールディングス(HD)グループは、主にIT技術を使った情報インフラのシステム開発、ソフト開発、ヘルスケア分野向け業務...
古河電工は、01年に米ルーセント・テクノロジーの光ファイバー部門(現OFS)を買収したが、ITバブル崩壊で大幅な営業赤字に転落した過去がある。
景気減速懸念で大幅調整 【シリコンバレー=時事】米国のIT企業による人員削減規模が、2022年は過去20年間で最大となった。再就職仲介会社チャレンジャー・グレイ・アンド・クリ...
元松下電器産業会長・社長 中村邦夫さん バブル後のV字回復導く 強い信念を持ち「経営理念以外に聖域なし」と断行した構造改革で、ITバブル崩壊後の経営危機をV...
ITバブル崩壊後の01―02年当時は同様の事象が起きた結果、部品全般で平均で前年比20%程度下がったが、その再来になりかねない」(佐渡氏)。
同社では、01年に米ルーセント・テクノロジーの光ファイバー部門(現OFS)を買収したが、ITバブル崩壊で大幅な営業赤字に転落。
丸山利雄氏が社長に就任した01年当時、半導体装置業界はITバブルの崩壊と、国内半導体メーカーの地盤沈下という二重苦に見舞われていた。
さらに新しいことに挑戦していきたい」 【記者の目/「先を見据えた経営」重要】 ITバブル崩壊、リーマン・ショック、東日本大震災、コロナ禍と、20...
前者のリスクが顕在化したのが00年から01年に起きたITバブルの崩壊であり、リーマン・ショックに端を発した08年から09年の「需要蒸発」局面だったと考えられる。
