体力測定データで生活改善指導 ボッシュ、早期相談促し重症化防ぐ

ボッシュ（東京都渋谷区、クラウス・メーダー社長）の健康経営は、世の中に「健康経営」の言葉がなかった１９８５年から継続している点が特徴だ。健康教育や自身の体力レベルの推移が分かる取り組み「さわやかヘルスプラン」は、コロナ禍でもオンラインで継続。健康経営の考え方が社内に浸透し、「早期にカウンセラーや保健師に相談し、重症化に至るのを防げている」（水野英二サスティナビィリティー・ＥＨＳ部ゼネラルマネージャー）と胸を張る。

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  コロナ禍には、トレーナーがオンラインで、いすに座ってできるエクササイズなどリモートワークに有用な情報を配信した

具体的には３５歳以上の社員が、５年ごとに体力測定を受け、トレーナーが結果解説や運動アドバイスを行う。腹筋の力を測る「上体起こし」、太ももなどの柔軟性を測る「体前屈」、足の筋力やバランス機能を調べる「閉眼片足立ち」、敏しょう性を把握する「全身反応測定」、全身持久力の指標となる「最大酸素摂取量」の各人の５年ごとの結果をデータで残し、生活改善につなげるのが狙い。

コロナ禍で２０年からは一堂に会しての体力測定ができていない。トレーナーがオンラインでいすに座ってできるエクササイズなどリモートワークに有用な情報を配信した。

さらに３５歳、４５歳、５５歳の社員を対象に、産業医や看護職、管理栄養士、心理カウンセラーらが講師を務める研修を実施。各年齢に応じた健康アドバイスをし、生活習慣の改善につなげている。

メンタルヘルス対策にも注力する。ボッシュはコロナ禍以前から、オンラインによる心理カウンセリングを導入。上司を経由せずカウンセラーにコンタクトが取れるなどの配慮もあり、リモートワークが広がった２１年以降活用が増加。田熊政弘サスティナビィリティー・ＥＨＳ部マネージャーは「従業員が有効活用できているのではないか」と分析する。

今後は人事部門が行うハラスメントに関する調査の結果を踏まえ「従業員の考えを吸い上げて施策に生かしていきたい」（水野ゼネラルマネージャー）と、さらに進化させる方針だ。