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売り場面積は150平方メートルほどと小振りだが、従来の「無印良品」業態とはコンセプトが違う。

エステーは販売時点情報管理(POS)データ分析によるエリア別の売り場提案を強化する。... 小売業から提供されたデータからエリアごとの購買傾向を分析し、店舗に売り場を提案する。... ...

化粧品売り場で約50のブランドを販売。

04年に開業した「アミュプラザ鹿児島」は売り場面積3万2400平方メートルに約190店が入居する。

流通事業はJR名古屋高島屋の売り場改装などの効果で増収増益。

売り場面積は約150平方メートル、商品数は標準型の無印の約9分の1程度、800品目で「旅・移動」をテーマに無印良品の商品政策をくくり直した。... 香港に続いて、米国内の空港にも出店する方針を固めてお...

余分な脂肪を燃焼させたい40代、50代の人が次々と売り場に立ち寄る。

婦人服飾雑貨ゾーンでは化粧品売り場改装に重点的に取り組む。紳士服ゾーンでは主力の45―60歳に加えて35―44歳の顧客取り込む売り場づくりを目指す。... 第一期に改装した食料品売り場が好調で、これと...

使用エネルギーのほとんどを電力に頼る小売業界は製造業に比べて温暖化対策が難しい反面、売り場を通じた顧客との共同での取り組みや啓発活動などが可能なのが特徴。

全国百貨店の健康食品売り場や日本製粉の通販サイトなどで販売する。

売り場面積(専門店を含む)は約1万5000平方メートル。

24日から5月20日までの27日間、同店のスーツコート売り場で、1回の持ち込みにつき1000円相当のクーポン券を配布する。

売り場面積約1000―2000平方メートルの郊外型店舗も出店するが、出店計画のうち6割は都市部を中心とした売り場面積約500平方メートル以下の小型店業態とする。

出店は例えばパルコのブランド力を生かし、ビル一棟を「パルコ」で出店する形態や、ショッピングモールに「パルコゾーン」を設け、日本のストリートファッションを提案する売り場を設置するプランなどを検討している...

池袋本店のバイヤーを従来の約3倍となる46人に増員し、自主編集売り場を強化する。

売り場面積は旧店舗の約2倍にあたる1200平方メートル。

これに対し、セブン&アイ傘下のイトーヨーカ堂は店舗閉鎖は3年で3―5店にとどめるものの「(全店ベースで見直しをかけ)直営売り場を絞り込み、テナント化したり、商品政策を抜本的に改...

売り場面積は1万9000平方メートル、店舗数は250。

各社は差別化のためオリジナル商品の開発や自主編集売り場の強化などに努めた。しかし改装の効果は予想よりも上がらず、三越は重点売り場を強化したが「ニーズ変化をつかみきれなかった」(中根茂執行役員&...

岡田イオン社長は新しい売り場や新しいフォーマット構築の必要性を強調するが、景気の転換点で転機を迎えた2大手スーパーは、新しいビジネスモデルにソフトランディングできるかが焦点だ。

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